交通标志牌工程施工组织方案.docx

交通标志牌工程施工组织设计 交通标志牌工程施工组织设计 交通标志牌工程施工组织设计 交通标志牌工程施工组织设计 第 PAGE #页共35页 交通标志牌工程施工组织设计 编制单位：编制人：审核人：审批人：编制日期： 第一章总体施工组织布置及规划 若我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导 班 子，组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及 部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布 设，尽早全面展幵施工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。 一、 项目管理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技 术负责人，下按“四部一室（”工程技术部、质安部、物资设备部、计财 部、综合办公室）的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统 一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保 本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、 施工临建 1驻地建设 S2合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约 1.0km，租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工 制作棚和仓库。 2、 施工用水 本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水 池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。 3、 施工用电 公路沿线电资源丰富，用电与地方