美即面膜华东区传播规划.pptVIP

目录 华东市场总体目标 1、做大面膜品类市场，成为面膜市场的领导品牌 2、提升东区市场的知名度，提升渗透率到30%以上 3、实现东区销售翻两倍的目标销量 华东市场既是一个庞大的面膜消费市场，也是一个纷繁复杂的竞争市场。 点面渗透VS重点传播 品类教育VS品牌树立 如何解决面临的挑战 课题1：如何寻找插入市场的营销尖刀，实现突破性成长？ 课题2：如何以上海市场特性为主结合其他城市，发展针对传播策略？ 课题3：如何创造最佳沟通切入点，使得品类教育和品牌形象深化得以并驾齐驱？ 解决之道 解决之道 解决之道 解决之道 策略总结 目录 整体传播平台 传播阶段 线下传播策略规划 线下传播策略规划 传播进程 目录 * 针对传播，有效落地 品类教育，概念引领 公关深化，终端拦截 打好东区攻坚战役 华东市场总体战略 华东市场传播规划 华东市场推广方案 1 2 3 华东市场媒介方案 4 我们不仅面对低端品牌相宜本草的核心领土的强势价格攻势，同时还要面对强生露得清、欧莱雅等中高端品牌的分流！ 复杂竞争VS庞大消费 目标受众消费意识较为成熟，市场成熟度较高，市场空间广阔，然而品牌众多，竞争激烈 课题1：如何寻找插入市场的营销尖刀，实现突破性成长？ 2009竞品媒介投放测算分析 核心传播圈 传播辐射圈 1个中心，两个点，形成核心传播圈，并借助核心传播圈的影响力，实施东区两翼辐射传播 东区传播的