2019二级建造师市政实务讲义 .ppt

2020/11/29  问题：1、关键路线？总工期？ ①-②-③-④-⑦-⑧，①-②-③-⑥-⑦-⑧， ①-②-⑤-⑧ 进度管理 【案例1】：A工作由于业主原因延误2天，C工作由于不可抗力因素延误3天，F工作由于施工单位自身原因延误1天，则实际工期为多少天？可以索赔多少天？ 解答： 任何原因造成的工期延误都是实际发生的，把延误天数反映到网络图上得关键路线为：①→②→④→⑤→⑥，实际工期为18天。可以索赔三天。 【案例2】：时标网络图+索赔 施工总承包单位要求向项目监理机构提交了桥梁工程的时标网络计划图经批准后按此组织实施。单位（周） 问题： 1. 计算网络计划总工期，并写出关键工作。 答：总工期为12周（84天）。关键工作A-B-E-H-I。 2. 在桥梁施工过程中，由于业主的原因导致工作F的结束时间拖延3周，为此，施工总承包单位向项目监理机构提出工期索赔3周的申请。索赔是否成立？可以索赔几周？ 答案：成立，但只可以索赔2周。 【案例3】： 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。　　新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m)，下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。 　　项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图)。 　 施工中发生了如下导致施工暂停的事件：　　事件1：在新线路基及下水道基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。　　事件2：在改造线路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。 问题： 1.根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些? 2.计算工程总工期，并指出关键线路指出节点顺序即可。　　 答案： 1.基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除工程；预应力张拉施工。P194 2.工程总工期为120天。关键线路为：①→②→⑤→⑦→?→?→? 3.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期?说明理由。   答案：3.事件1将使工期拖延4天。事件2将使工期再延长2天。承包人只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4天。因为原有地下管网资料应由业主提供，业主应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准。 4.计算两次事件发生后的工程总工期，并指出关键线路指出节点顺序即可。 答案：4. 工程总工期为126天。关键线路为：①→②→③→⑥→⑧→?→? 【案例4】： A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90天。项目部编制了网络进度计划如图1所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变、桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。 问题：1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。 参考答案： 优化后的网络进度计划如下：关键线路是：施工准备→1#桥台基础→1#桥台→2#桥台→2#桥台回填→梁板安装→其桥面系施工。或①→②→⑥→⑦→④→⑤→⑧→⑨→⑩。总工期为10+21+12+12+10+7+15=87天。 【案例5】：（12案例3） 项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口；每50m设检查井一座。管底位于距地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。 项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时使用的指标见下表： 考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时作了以下部署：①挖土5d后开始下管、安管工作；②每下管、安管200m后砌筑检查井；③检查井砌筑后，按四个井段为一组（200m）对沟槽回填。 项目部编制的施工进度计划如下（只给出部分内容）： 问题 1．施工进度计划图(表)中序号2表示什么工作项目?该项目的起止日期和工作时间应为多少? 答案：1．（本小题共8分） 施工进度计划图（表）中序号2表示的工作为机械挖土、人工清槽（2分）。 挖土工作从第6天开始（2分），到第25天结束（2分）。 该项工作需要20天（2分