路政大队2018年迎部检情况汇报.pdfVIP

路政大队 2018 年迎部检情况汇报 XX 县公路路政管理大队基本情况 我队隶属于 XX 县交通运输局，属副科级参公管理的事业单位， 承担着全县 888 公里国省县乡道公路的行政管理职能和县域内超限车 辆治理工作。我队现有正式职工 29 人。其中女职工 8 人，中共党员 16 人，本科学历 20 人，大专学历 11 人，平均年龄为 35 岁。通过社会公 开招聘 29 人，均具有高中以上文化程度，平均年龄为 30 岁。我队内 设综合办公室、安全法制股、行政审批股，机动中队，巡查一、二、 三中队，超限检测一、二中队九个机构。 近年来，大队先后被评为“全省交通运输行政执法评议考核优秀 单位”“全市交通运输行政执法工作先进单位”。连续十年获得“全 市路政综合管理完成目标任务一等奖”，连续 6 年获得“市、县车辆 超限超载治理工作先进集体”荣誉称号。 “十二五”路政管理工作回顾 “十二五”期间，我队坚持把路政管理作为中心，把维护路产、 路权作为重点，积极宣传路政管理的法律法规，严格按照交通部“五 个规范”要求，不断提升“窗口”服务能力，推进路政工作迈向“规 范化、法制化、科学化”轨道。 （一）严格依法行政。我队严格按照《公路法》《公路安全保护 条例》《 XX 省公路路政管理条例》等法律法规开展工作。一是学习行 业法律法规，通过集体学习、自学、外出培训、业务考试等多种方式 第 1 页 共 4 页 提高增强执法人员法律意识和业务技能；二是持证上岗。全体路政人 员通过交通运输厅行政执法资格考试，取得执法资格；三是文明执 法。推动县政府出台了《 XX 县公路安全保护办法》，进一步明确了县 级部门、乡镇和村委会的公路管理职责。推行行政审批改革，公布行 政审批事项及办理流程，承诺办理时限，简化程序。推进行政权力网 上公开透明运行。清理了行政职权目录，编制了权力清单，路政案件 实行挂网接受监督。 （二）加强公路巡查。一是实行分片负责驻站式管理模式，合理 配备执法力量，解决公路巡查范围广、战线长、事件突发性的明显问 题；二是协调公路、交警等部门，继续落实有奖举报制度，调动社会 各界参与路政管理的积极性。三是加强平交道口、公路用地和建筑控 制区管理，持续开展沿线非公路标志标牌和违章建筑清理工作。近五 年共清排公路路障 5500处 16500余立方米，制止、纠正路政违法行为 8000余次，收取路产规费 495.9万余元，办理路政案件 505件，结案 505件，结案率达 100%；受理行政许可事项 65 件，办结 65 件，办结 率达 100%；查处公路建筑控制区内违法建筑 244 处 16692平方米。 （三）深化治超工作。实行“四班三运转” 小时治超工作制，24 坚持立足长远，加大对治超工作的投入力度。 5 年来，开展了 3 次以规 范治超工作秩序和整治超限车、抛洒车、违规改型车辆为主题的集中 治理活动，对超出卸载标准的超限车辆一律责令就地卸载，坚决做到 不以罚代卸，对易抛洒遗漏车辆一律不准通行，对绕行、驳载超限车 第 2 页 共 4 页 辆，坚决查处到位。妥善化解了 3 次驾驶员集访事件，治超工作得到 省市县交通主管部门的充分肯定。 5 年来，共检测超限运输车辆 80 万 余辆，卸载转运货物 10 万余吨，挽回公路路产损失达 4940 万余元。