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路桥见习技术工作总结 见习工作总结 XX 届学员王明远 见习工作总结 时光荏苒，岁月如歌。大学毕业的第一年已经过去了，在这一年 里我完成了由学校到社会的转变，学到了很多，也有一些失败的经验 教训。在一年中多的工作中我不仅加深了对原有书本知识的理解，而 且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步的认识 和理解。在项目部领导的精心培养和教导下，通过我自己的不断努 力，在各个方面都有了一定的进步。 回想一下 一年前，一个涉世不深的年轻人，刚刚参加工作对社会 和工作各个方面都十分陌生，步入社会不久的我感到迷茫和无助 刚刚 经过十几天培训的新学员被分配到全新的环境里面，确实感觉落差很 大。在领导和同事的帮助下我很快适应了新的环境，积极参与到工地 的现场管理当中来，努力学习现场的管理。使自己能够很快的适应了 这种施工单位特有的工作生活环境，更好的融入到项目部的大集体里 面来。使我深知良好的工作心态，积极的工作态度对于工作能否顺利 开展的重要性，对以后的实际工作有很大的帮助。 理论和实践相结合，这句说出来容易做起来困难。对于我这样刚 刚毕业的大学生，在学校学的是书本上的理论知识，虽说也经历过假 期和毕业实习活动，但是实际经验还是十分的匮乏。对于现场施工的 第 1 页 共 23 页 情况的了解更是知之甚少。书本上的理论要想联系实践，需要十分的 努力。现场的实际操作和理论知识想去甚远，比如钻孔灌注桩的施工 中泥浆的技术指标，规范要求在清空后三项技术指标达到钻孔桩 清孔：相对密度： 1.03-1.10粘度： 17-20pa.s含砂率： 2% 但是现场实 际施工中泥浆的相对密度达到规范的相对密度是极难得，因为施工中 的地质情况，复杂多变，泥浆相对密度受地层的影响很大。灌桩前的 清孔，要针对实际情况进行不同的处理，不能一概而论！以前对于一 些施工的细节不是十分了解，有的只是知道一个名词，至于施工中是 怎么操作的还是不了解，不过经常在现场工作，耳濡目染有了真正的 了解，认识到自己的不足。 工作中也不能忘记学习，见习本来就是一个不断学习，不断进步 获取知识的过程。学习才能知道自己的不足，知道哪些东西自己掌握 的还不是十分牢固。我自己刚刚参加工作，实际操作能力很弱，现场 经验更是十分欠缺，要想尽快的提高自己的能力，尽快的适应工作， 所用方法无外乎就是学习二字。学习自己不知道不会的，学习那些看 似与自己不相关但更有利于开展工作的技能，不断的提高自己，充实 自己，发展自己的工作能力，提高自己的业务水平。 一个重要的学习途径就是向有经验的人学习，虚心请教，认真学 习。现场施工中，一些老工人，熟练工的土方法，土技术都是一些实 际方便的方法， (在好范 文 网搜索更多的文章： )效率高。不仅节约时 间，而且还有利于保证工程质量。例如；在墩柱模板的安装过程中， 第 2 页 共 23 页 模板的对位非常重要，安装过程中用千斤顶调整模板使其精确移动对 位，方便而且高效。 一年来的工作经验使我认识到工作一定要严谨，认真。一丝不苟 发现问题要及时解决，任何对工作的拖延都是错误的，拖延工作往往 会造成不必要的麻烦和损失。现场的实际管理有很多关键点，对于这 些关键点要抓住，它们可能就是工程质量的关键所在。例如：在桩基 施工过程中，钢筋骨架安装时的定位是非常必要的，它直接影响到桩 基的偏位和以后地系梁、墩柱的施工。一旦桩基位置偏差超过规范 值，对桩和柱钢筋骨架的连接造成麻烦，施工变得困难繁琐，必然会 影响到施工进度。 每个项目部都是一个团队，都是一个战斗的集体，它其中的每一 员都是十分重要的。只有分工不同，职位不同，没有高低贵贱；各个 部门都要通力合作，才能把项目干好，管好。对于我而说刚刚毕业一 年工作能力还不是很强，这就更需要我积极主动的和同事、领导合作 把各项工作干好。另外现场管理更需要测量、实验、物资、计划等部 门的大力配合，如果哪一方面欠缺就会出现管理漏洞，直接影响到施 工进度和质量。在项目部这个团队中，我体会到集体的温暖，有一些 困难是我的能力所无法完美解决的，这个时候领导们、同事们的帮助