塑造管理者性格 .pptxVIP

塑造管理者的性格2011.12两把宝剑根性能力根性就是根本性格 根性有七种非常重要的表现 沉稳担当细心七种根性诚信胆识大度积极能力就是操控本事 能力有6种 观察力 思考力 决策力 组织力 影响力 执行力【一】沉稳（冷静、坦然、镇定） 例：康熙杀敖拜的故事… 有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展有市场出现逆转，就不会无计可施、斗志尽丧 遇到公司危机就不会惊慌失措面对重要的投资决策就不会草率兴起沉稳【一】沉稳（冷静、坦然、镇定）在工作生活中：不要随意显露你的情绪不要逢人说你的困难与遭遇在征询别人的意见以前，自己先做思考，但不要先讲不要一有机会就唠叨你的不满重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔夜再发布走路与说话不要慌乱培养方法【二】细心（谨慎、缜密、专业、完美例：武则天成长的故事… 在产品与服务的表现上，就不会给人不专业不内行的感觉 自己在各种竞争中，就不会后人一步，少人低人一等 提出的目标和口号，就不会没有方法没有手段 执行政策的过程中，不会看不出破绽和漏洞细心【二】细心（谨慎、缜密、专业、完美在工作生活中：对身边发生的事情，常思考他们的因果关系对做不到位的执行问题，要发掘他们的根本症结对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端，自己随时随地对不足的地方