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广州市达宇实业有限公司内部会计管理与控制制度 第一部分：会计管理制度 为了加强公司会计基础工作， 建立规范的会计工作秩序， 提高会计工作水平， 根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》和 《施工企业会计制度》的有关规定，制定本管理制度。 1.公司财务审计处的会计核算部门和所属单位、 部门的会计核算部门是会计 工作的管理和执行机构。 2.公司的会计机构，应当依据国家有关法律、法规和本管理制度的规定，保 证公司的会计工作依法有序进行。 3.公司总经理、财务总监和会计主管对公司的会计工作负有领导责任。 一、会计机构与会计人员 1.财务总监 （一）财务总监是公司财务、 会计工作的最高业务负责人， 全面负责公司的经济 核算。财务总监在总经理领导下， 主管公司全面经济核算、 内部审计和财务会计 工作。 （二）对公司会计机构的设置和会计人员的配备、 会计专业职务的设置和聘任提 出方案，组织会计人员进行业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。 （四）组织编制和审核预算、财务收支计划、信贷计划和会计报表，拟定资金筹 措和使用方案，审查财务预决算，开辟财源，有效地使用资金。 （五）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门 降低消耗、节约费用、提高经济效益，严格控制计划内的费用支出，对计划外的 重大费用开支， 在与费用列支部门的主管副总经理协商平衡