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精品 精品 可编辑 可编辑 软件版本发布流程 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1、 目的 3 \o Current Document 2、 范围 3 \o Current Document 、 涉及的干系人 3 \o Current Document 项目经理( PM ， Project Manager ) 3 配 置 管 理 员 ( CMO ， Configuration Management Officer ) 4 \o Current Document 测试人员( TP) 4 \o Current Document 、 版本发布流程 5 \o Current Document 版本发布流程图 5 \o Current Document 版本发布流程描述 5 \o Current Document 、涉及的表单和模板 6 1、 目的 为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测 试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版 本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追 溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。 2、范围 适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。 3、 涉及的干系人 3.1 项目经理( PM ， Project Manager ) 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控 制他们的进程。具体职责如下： 在项目将要进行编码阶段，就要使用 SVN 库，根据代码包含的模块在 src 和 release 下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从 SVN 上上传和下载代 码，并对每个重要的代码上传进行标注。 项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》 ，交给配置管理人员； 将代码的可执行程序或代码上传到 SVN 目录结构下的 code 下相关的文件夹下； 4 )Web 类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形 式发给测试人员。 配置管理员( CMO ， Configuration Management Officer ) 根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下： 根据项目经理提交的《版本发布报告》 ，将相关的内容打基线，确定测试版本； 发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试； 为测试人员增加 SVN 的库中该项目基线库的访问权限。 测试人员( TP ) 根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下： 根据《基线发布报告》在 SVN 基线库中获取代码或可执行程序； Web 类型的根据项目经理的发的访问网址、 用户名、 密码等登录系统， 进行测试； 将每一轮测试的 bug 提交到 mantis 上。 4、版本发布流程 4.1版本发布流程图 ?进入测试阶段 Y Y Y 4.2版本发布流程描述 1） 项目从将要开始编码起就要求要使用 SVN,每天进行上传和下载代码，进行标记, 对应的VS和eclipse都有 对应的SVN插件； 2） 项目代码编写阶段结束后，要进入测试阶段进行测试，项目经理需向配置管理 员提交《版本发布报告》并将代码上传到 SVN ； 3 ）配置管理员根据《版本发布报告》将代码打基线，并产生《基线发布报告》发 送给项目组的开发、测试人员、以及与项目相关的领导； Bug，4）测试人员可以从SVN Bug， 开发人员修改Bug 。 5） Bug 修改结束后，进入第二轮测试阶段； 接下来的过程和上面从 2 ）到 5）描述的一样，直到测试人员通过测试为止。 5 、涉及的表单和模板 版本发布流程涉及《版本发布报告》和《基线发布报告》 。