采购员试用期转正工作总结范文.pdfVIP

采购员试用期转正工作总结范文 采购员试用期转正工作总结（一） 回顾这几个月的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下， 严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工 作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将 一年以来的工作情况总结如下： 一、完成的工作 1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对 部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员 对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采 购成本；针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示 的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定 的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存 压力及降低库存周转率等情况。 2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解 决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其 真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持 良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我 部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆 满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品 现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利 完成生产任务所需； xx 年 10 月份供应部进一步加强了对供应商系统管 第 1 页 共 12 页 理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评 价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和 供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司 成本核心竞争力。 4、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟 通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事 之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照 技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供 质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执 行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作 的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断 完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商 刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与 部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员 工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。 采购员试用期转正工作总结（二） 在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能， 在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的各项工作 任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去，开拓未 来，现就采购部物资小组今年的工作总结如下。 一、加强队伍建设，提高队伍战斗力 第 2 页 共 12 页 随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。为了 适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的 采购服务。为此，年初以来，物资小组加强人员的学习培训，提高队 伍的整体素质。先后组织大家系统地学习了社会主义市场经济理论、 三个代表重要思想和科学发展观理论，提高了全员的理论素质，为做 好物资供应工作提供了理论支持。同时，组织大家认真学习了《合同 法》等法律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签 订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，采购人员的素质明 显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公 司采购工作的新要求。 二、做好物资采购，提高一流的服务 xx 年是公司大发展之年，新增店面多，公司标准化建设要求高。 为此，我们深入研究标准化建设的要求，做好物资采购供应工作。一 方面，认真做好市场调查，选择最优质的物资。为了选择最优质的物 品，我们物资小组积极参与市场调查。重点调查了变化较快的灯具市 场和家具市场。今年 3 月份，我组物资采购工作增加了灯具的采买， 根据灯具订单样图，我们先