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- 2021-03-18 发布于天津
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本文由中美嘉伦咨询公司编辑并提供本文由中美嘉伦咨询公司编辑并提供真正的战略高手都具备逻辑穿透力做战略规划经常出现什么问题我们做战略规划时经常会出现什么样的问题就像做作业似是而非尽管战略分析洋洋洒洒战略概念冠冕堂皇但很多时候就像是做作业一样我们对现实对客户对竞争对未来的趋势并没有搞透自己都说服不了自己战略报告就像做作业一样了战略结论似是而非所以就出现了战略犹豫不能决断或者一遇到风吹草动就缺乏战略定力来回变化或者很多战略束之高阁或者战略规划是一回事战略执行又是另一码事这都是因为没有真正搞透的原因做作
本文由中美嘉伦咨询公司编辑并提供。
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真正的战略高手,都具备逻辑穿透力
做战略规划经常出现什么问题 我们做战略规划时,经常会出现什么样的问题?就像做作业,似是而非。
尽管战略分析洋洋洒洒, 战略概念冠冕堂皇, 但很多时候就像是做作业一样, 我 们对现实、对客户、对竞争、对未来的趋势并没有搞透,自己都说服不了自己, 战略报告就像做作业一样了,战略结论似是而非。所以,就出现了战略犹豫,不 能决断,或者一遇到风吹草动,就缺乏战略定力,来回变化,或者很多战略束之 高阁,或者战略规划是一回事, 战略执行又是另一码事。 这都是因为没有真正搞 透的原因。
做作业的背后不是不
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