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地下管线普查
监理实施细则
2月
目 录
第一章 总则……………………………………………1
第二章 任务推行监理…………………………………4
第三章 作业过程监理…………………………………6
第四章 探查质量监理…………………………………9
第五章 测绘质量监理…………………………………13
第六章 计算机数据结果监理…………………………18
第七章 结果资料监理…………………………………21
第一章 总则
1.为了确保地下管线普查工作顺利实施,确保项目结果质量满足要求要求,特制订本细则。
2.地下管线普查工程监理(以下称监理)工作是在城市地理信息工作领导小组办公室(以下称地理信息办)领导下,由监理组负责具体实施。其内容包含:任务推行监理、探查作业监理、测绘作业监理、计算机数据监理、结果资料监理和结果验收。
3.监理工作技术依据
3.1 《城市地下管线探测技术规程》CJJ61-,以下简称《规程》;
3.2 《城市测量规范》CJJ8-99,以下简称《规范》;
3.3 《城市基础地理信息系统技术规范》(CJJ100—)
3.4 《地下管线普查技术设计书》;
3.5 《地下管线普查工程协议书》
3.6 《市地下管线探测技术规程》DB11/T 316-以下简称《技术规程》;
4.监理关键职责
4.1监督作业单位对协议推行,包含投入人员、设备,作业进度等是否符合投标书承诺、协议书约定;
4.2 负责审查《一致性校验及探测方法试验汇报》、《技术设计书》、《质量自检汇报》、《技术总结汇报》等;
4.3 负责对作业单位作业全过程实施监理并编写测区监理汇报及全市区监理综合汇报。
4.4 帮助作业单位处理在生产过程中需要由业主单位协调处理问题。
4.5 在监理过程中发觉问题时应立即通知作业单位进行整改,并做好统计。看成业单位未能按要求进行整改或发觉重大质量问题时,应令作业单位立即停工并立即汇报业主单位。
4.6 定时(每七天)向业主单位汇报探测作业进度及监理工作情况。
4.7 对作业单位结果质量按要求要求进行审查、认定。
4.8 对作业单位安全生产进行监督、检验,发觉安全隐患立即通知作业单位。
5.监理工作程序(详见监理工作步骤图)
5.1 任务下达:监理服务协议书签署则视为监理任务下达。
5.2 作业单位在作业前将项目经理、各专业技术责任人和作业人员名单及设备仪器清单报监理组和业主单位。监理应立即和作业单位项目责任人取得联络,做好监理工作安排。
5.3 帮助作业单位处理进场前需要业主单位协调处理准备工作问题。
5.4 任务推行监理、探查作业监理、测绘作业监理:在作业单位进行作业全过程中进行。
5.5 质量评定:在每个作业单位每道工序完成后按要求要求进行抽样检验并进行质量评定。
5.6 计算机数据监理:在作业单位进行计算机数据处理和图形处理过程及提交计算机结果数据时进行。
5.7 结果资料监理:在作业单位提交结果时进行。
5.8 编写监理汇报:各工序监理工作完成后,由监理总责任人编写监理汇报,向业主单位提交监理汇报应包含各工序监理情况。
监理汇报内容包含:
(1) 监理工作概况;
(2) 监理工作内容;
(3) 作业依据;
(4) 项目组织:人员组织、设备组织和技术资源组织;
(5) 监理工作方法:过程巡检方法、抽样检验方法;
(6) 发觉关键问题及处理情况; (7) 对遗留问题处理意见;
(8) 结果资料情况:结果资料完整性,组卷装订规范性,计算机数据结果规范性及一致性;
(9) 精度统计和质量评定;
(10) 结论和提议。
地下管线普查工程监理工作步骤图
监 理 任 务 下 达
监 理 任 务 下 达
开工前基础工作检验
开工前基础工作检验
1.人员设备进场情况;2.管线现实状况调绘检验;3.测区踏勘情况检验;4.仪器校验汇报检验;5.探测方法试验汇报检验;6.基础控制测量检验;7.技术设计书检验
沟通管理1.协调作业单位和建设单位关系2.例会制度
沟通管理
1.协调作业单位和建设单位关系
2.例会制度
3.周报、月报制度
4.协调作业单位间关系
5.产权单位认定
作业过程监理
1.规程和技术设计书实施情况;2.仪器和人员作业情况;
3.多种原始统计填写情况;4.经典和疑难问题处理情况;5. 质量确保体系、安全生产运行情况;6.新方法技术有效性;
任务推行监理
1.人员设备保持情况;2.作业进度;3.是否转包、转绘;4.取舍界定范围
测量质量监理1.基础资料检验 100%2.控制测量检验 5%3.管线
测量质量监理
1.基础资料检验 100%
2.控制测量检验 5%
3.管线、地形点测绘 5%
4.综合管线图检验 100%
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