[qc成果]控制框架剪力墙结构竖向钢筋定位偏差_secret.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共1页 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 1、课题简介 1 2、QC小组简介 1 3、选题理由 3 4、现状调查 3 5、活动目标 5 6、原因分析 6 7、要因确认 7 8、制定对策 13 9、对策实施 14 10、效果检查 18 11、巩固和标准化 19 12、总结和展望 20 第 第 PAGE 23 页 共22页 1、课题简介 2、QC小组简介 中国建筑第七工程局有限公司，针对工程的实际特点与难点，项目部一开始就成立了以项目总工谢长春为领导的质量管理小组，积极开展QC活动，对现场进行全面质量管理和重点质量控制，受到甲方、监理及兄弟单位的好评，并取得了良好的经济效益和社会效益。 我项目部QC小组是由具有一定实践经验的专业技术人员和生产骨干组织而成。小组本着以“建精品工程，创名牌项目”为宗旨，以“在建工程一次验收合格率100﹪；分部与分项工程合格率100﹪；顾客满意率90﹪以上”为质量目标开展活动。 我项目部创建的控制框架-剪力墙结构竖向钢筋定位偏差QC小组，小组概况、人员组成及分工详见下表。 QC小组概况 小组名称 中建七局大同马家堡安置房项目谢长春QC小组 成立时间 2010年9月 小组类型 现场型