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企业家与经理人的三大区别 作者：陈主任 动态公告来源：中国职业经理人资格认证管理办公室 点击数： 4529 更新时间： 2011-6-29 孙振耀深信南非前总统曼德拉的一句话： “与改变世界相比，改变自己最困难。 ”但是以往所有的变化，都不如这一次的变化来得艰难—— 因为没有外界的压力，因为对抗的是自己 20 多年形成的经理人思维。 1.做职业经理人与做企业家的三大区别 做职业经理人与企业家的区别一： 做企业家是愿景驱动， 要把企业带到什么境界， 决定了他的行为。 做职业经理人与企业家的区别二： 衡量企业家的标准，就是市值。 做职业经理人与做企业家的区别三： 做职业经理人是受业务目标和公司激励政策驱动的， 是以市场份额作为评判标准的； 但企业家不是目标驱动， 而是机会驱动， 他永远在寻找对企业有利的机会。 2.做职业经理人与做企业家的三大转变 在出任海辉执行董事长一年之后， 孙振耀这样总结自己的三大转 变。 转变一：困勉而行 “最大的改变就是我的思维方式做了很大的调整，要学会 ‘困勉而行’。就是在困难的情况之下，你还要不断地勉励自己，鼓励自己往 前走。 职业经理人看到的是部分的资源，总会从自己部门的角度去思 考，希望要到更多资源； 会看 到很多不足的地方， 所以要 ‘困勉而行 ’。 就是说今天条件不成熟， 那么你还是要从现有的条件里去做可以 做的事情。你要认可现在的资源，要认可现在不是一流的 公司，认 可你比别人差距很大。你很多事情不满意，但是事情还要做。 ” 转变二： 200%的努力 “第二个变化，就是真要 200%的努力。 做企业家没有上班休假，那种责任感和做职业经理人是不一样 的。 当年柳传志给我们做演讲，说你们惠普最大的问 题是不能给员工事业心，我当时没听懂，现在懂了。 转变三：勇气 + 深思 第三个我觉得勇气深思很重要。 过去做一个决策， 上面层层，风险大家都分摊掉了，你就不会考虑很深入很全面。 勇气、深思，这是两种思维模式，要比较有效地结合在一起。 你做任何事情的决策， 要想得很深。例如要花几千万美元买一家公司，海辉不是有几十 亿美元让你花的， 一下子几千万美元花出去，回报怎么样？可是你又不能没有勇气做决定。 勇气深思是左脑和右脑的冲突， 你必须自己找到一个很好的平衡 点。 3.做职业经理人与做企业家的最大心态区别 最后一点，就是无怨无悔。 一名职业经理人， 无论地位再高，取得的成绩再多，在老板面前仍然是一个打工者， 是老板与员工之间的纽带与桥梁， 既要为员工着 想，又要考虑老板的根本利益， 这就要求职业经理人要能很好的调整心态，摆正自己的位置。 做职业经理人可以离职，可以和别人比待遇，做董事长不能。但能够按照自己的理念，去经营这家公司，像我们带孩子一样，一步一步地向你 的目标靠近，我觉得这种满足感比什么回报都要多。 ” 总有一天你会渐渐明白，对自己笑的人不一定是真爱，对方表面的伪善是为博取信赖，暗里他可能会伺机将你伤害。 总有一天你会渐渐明白，不是所有人都对你心门敞开，即使你用善良和真心对待，有的人依然会悄悄将你出卖。 总有一天你会渐渐明白，哪怕你拿到了幸福的号码牌，命运之神也不一定对你温柔相待，你的余生仍有可能会被忧伤覆盖。 总有一天你会渐渐明白，人世间每个人都会有孽缘和无奈，有的人不值得你为他付出和慷慨，命中注定的灾祸你想躲也躲不开。 总有一天你会渐渐明白，不管你在人群中出不出彩，不管你对生活认真抑或懈怠，该来的一切总是会因你而来。 总有一天你会渐渐明白，人生总有预料不到的惊喜和意外，纵然你处在绝望的谷底和天台，转身就有可能看到晴天驱走阴霾。 总有一天你会渐渐明白，无论人生之路宽畅还是狭窄，如果你能用勇敢和坦然对待，一切困难都不是前进的阻碍。 天下总有地方是专属于你的舞台，你的江湖你才是真正的主宰，对于前尘和过往少问应不应该，无论何处你都要展现自己的风采。 去管自己是不是 梁人才，世上每个人都是特 的存在，无 你踏步于 世内外，尽力和无悔才是 命运最好的交差。 段 ，被 《知否》刷屏了。明 和 二叔幸福甜蜜的婚姻， 不少网 友唏嘘羡慕，有人 ，“ 部 直就是 代婚姻的教科 。” 中庶女出身，却高嫁侯府，被 二叔万千 的明 ，把一段很多人都不看好的婚姻， 成了最幸福的 子。 思量，与她身上 明而独特的三种品 是分不开的。 自信独立，不卑不亢 明 嫁入侯府后，面 侯府小秦氏等人的挑衅，毫不胆怯。从巧妙 家 的 ，到立院 住、人前立威，明 都能靠着她的 慧和果敢，不卑不亢地 理。 屡屡想出面 明 的 廷 ，也被明 的表 所惊喜到， 小秦氏也只能兀自生气感 ，“我真是小看了 个庶女，能演会装， 字 都不在 下??” 在大多数女人都靠婚姻才能 自我价 的宋代，明 一直就看得通透，