施工策划书综述.docVIP

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西双版纳江南翡翠 工程 项 目 施 工 策 划 书 西双版纳江南翡翠工程 项 目 施 工 策 划 书 四 川 华 海 建 设 有 限 公 司 - 1 - 西双版纳江南翡翠 工程 项 目 施 工 策 划 书 目 录 1、工程概况 2、项目组织策划 3、项目进度计划控制 4、项目技术、质量策划 5、项目安全策划 6、项目文明施工及 CI 策划 7、工程竣工管理 附图:平面图 1 · 西双版纳江南翡翠 工程 项 目 施 工 策 划 书 西双版纳江南翡翠项目施工策划 本策划书作为 西双版纳江南翡翠 项目管理目标的附件,项目部将认真贯彻执行。 一、 工程概况: 工程名称 江南翡翠 工程地址 景洪市易武路(云南西双版纳傣族自治州工商管理局旁) 施工单位 四川华海建设有限公司 建筑规模 共计 6 栋楼房、 5 栋住宅楼、 4#楼为翡翠酒店 建筑层数 1#楼、 2#楼、 3#楼、 5#楼为 28 层; 4#楼、 6#楼为 27 层 总建筑面积 177535.6m2 本工程地上由 6 栋建筑物组成 用地总面积 22331.45m2 地上总建筑面积 2 144092.85m 地下总建筑面积 33442.6m2 建筑占地面积 2 6365m 建筑密度 28.5% 绿地率 35.03% - 1 - · 二、项目组织策划 (一)、组织机构  西双版纳江南翡翠 工程 项 目 施 工 策 划 书 针对本工程的特点,我公司司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子,本工程设置财务审计组,并配备完整的财务管理管理模式。 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 物资设备部 质检部 安全部 施工部 技术部 财务部 机 材 实 质 安 测 施 人 技 计 会 造 电 料 验 检 全 量 工 术 划 计 价 主 主 员 员 员 员 负 统 员 员 管 管 责 计 人 各岗位主要职责 1、项目经理 1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。 2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。 - 2 - · 西双版纳江南翡翠 工程 项 目 施 工 策 划 书 5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。 6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理 1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。 2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。 3、项目技术负责人 1)、负责项目技术工作,主管工程管理部、安全质量部,对工程项目进度、质量负责。 2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准及 GB/I9001-2000 标准的有效实施。 3)、主持编制实施性施工组织设计(含质量计划) ,并随时检查、监督和落实。 4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。 6)、组织定期工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行 QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。 7)、根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 4、施工员 - 3 - · 西双版纳江南翡翠 工程 项 目 施 工 策 划 书 1)、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求; 2)、编制作业指导书、施工技术交底文件,并认真实施; 3)、保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。 5、质检员 1)、认真贯彻有关保证质量的制度和措施; 2)、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督; 3)、深

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