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电力工程施工管理存在的问题及建议 电力企业随着我国电网建设的逐步稳定也在不断地发展， 因 此加入到建设使用中的电力工程也越来越多， 市场竞争也越来越 激烈。在如此情况下，电力企业若想取得成功，就必须对各环节 的施工质量进行监管， 完善并妥善解决施工过程中的问题， 而电 力工程施工的管理是电力工程中的关键环节， 因此要完善施工过 程的管理制度， 针对管理过程中出现的问题要及时分析解决， 并 提出合理的建议措施，促进电力工程事业的进一步发展。 电力工程的施工管理情况 首先，在电力工程的施工管理中， 企业要想取得很好的效益 和良好的信用， 就要做好电力工程的质量管理工作， 同时这也是 建设企业的基础。 只有做好施工工程的各个环节， 严格按照相关 的质量要求和和施工的工艺要求，同时结合施工工程的工程造 价，全面综合管理， 才能从整体上监督好工程质量和施工单位的 质量控制， 才能保证施工按照预期的方向进行， 也才能做好工程 的款项支付。 从工程质量的控制来看， 可以确保合理的建设工程 项目，提高工程施工效率和施工管理效率。 其次，要做好电力工程施工建设计划， 特别是做好施工方法、 施工范围、 施工措施三个方面的计划。 施工时要保证施工工程项 目不脱离施工计划，根据施工计划目标和施工原则来具体进行。 在编制项目计划和材料人员拟定方面也要符合施工要求和和合 同的实际要求，在在此基础上构建出高效的