- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.专业 .专注 .
施工组织设计方案
. word 可编辑 .
.专业 .专注 .
目录
第一章 编制依据 5
1. 概术 5
2. 施工组织设计的指导思想 5
3. 编制范围及内容 6
4. 施工组织设计编制技术依据 6
第二章 工程概况 10
1. 工程内容 10
2. 总工期要求 11
第三章 工程实施组织计划 12
1. 工程进度安排 12
2. 项目管理机构的组建 13
3. 施工组织机构框图 15
3. 施工阶段划分 18
4. 施工管理 19
5. 安全和保密 22
6. 施工项目的高效运作机制 23
7. 保证施工项目高效运作的措施 23
. word 可编辑 .
.专业 .专注 .
8. 工程施工准备 25
9. 材料组织与管理 26
第四章 工程质量管理 27
1. 组织工作管理 27
2. 进度控制管理 27
3. 项目实施管理 27
4. 风险管理 28
5. 质量控制管理 28
6. 项目文档管理 29
第五章 施工部署及管理 30
1. 工程总体布置 30
2. 施工技术准备 31
3. 施工准备 31
4. 沟通管理 31
5. 强化计划管理 33
6. 施工关系协调配合管理 34
7. 加强高峰期间各专业的协调配合 35
第六章 设备供货及安装 37
1. 设备供货 37
2. 设备安装 39
. word 可编辑 .
.专业 .专注 .
3. 施工技术要求 44
第七章 系统调试 、测试 50
1. 系统调试 50
2. 系统试运行及测试 52
第八章 工程验收 54
1. 验收标准 54
2. 验收范围 55
3. 验收组织 55
4. 监控及卡口 、电警验收 55
4. 传输系统验收 56
5. 电气装置验收 57
6. 其它验收方案 58
7. 竣工验收 60
第九章 质量保证措施 61
1. 施工项目质量控制措施 61
2. 施工项目质量控制具体内容 62
3. 安装工程质量达优的保证措施 63
第十章 工期保证措施 66
1. 施工工期控制方法 66
2. 施工工期安排及保障措施 66
. word 可编辑 .
.专业 .专注 .
第十一章 安全生产保证措施 68
1. 安全生产组织管理体系及职责 68
2. 安全防范重点 68
3. 安全措施 69
4. 坚持安全管理六项原则 70
5. 安全管理措施 70
第十二章 文明施工措施 72
第十三章 成品保护措施 73
第十二章 对突发事件配合响应措施 74
第十三章 培训及售后服务 76
1. 用户培训 76
2. 售后服务 81
. word 可编辑 .
.专业 .专注 .
第一章 编制依据
1.概术
杭州中威电子股份有限公司在项目管理上建立成型的符合 ISO9000 标准的管理体
系,在项目管理上公司已建立起了规范的运作行为 ,成立了专门的项目管理团队 ,对项
目进行高效监督管理 ,并制定了项目管理工作流程 ,对每个项目的实施我们都进行了全
程监控和高效管理 ,正是由于我公司在项目管理上建立了行之有效的管理机制 ,使得所实施的项目都取得了优良的效果 ,得到了用户的肯定 。
我公司采取的是项目管理团队督导下的项目经理责任制 ,目的是建立项目管理组织机制和激励机制 ,同时执行项目管理目标责任制 ,目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。 对于本项目 ,公司领导层十分重视 ,鉴于本项目工期紧 、质量要求高 ,公司为了更好地对本项目进行管理 ,特任命公司项目总监 ,这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源,更有效地处理各种突发事件 ,同时组织一个富有经验 、高效管理、作风过硬的项目管理团队 ,对项目实施规范管理 。要确保项目质量 ,必须从工程施工的每一个细小环节做起 。工期紧更要规范管理 ,更要注重工程质量 ,更要加强安全文明施工,做到有条不紊地按计划进行工程实施 。
2.施工组织设计的指导思想
广宗县公安局 “天网覆盖 ”工程施工组织设计是按贵方提供的设计方案 ,按现行的国
家施工验收规程规范 、工程质量评定标准 、施工操作规程的有关规定 ,再结合我公司的
施工能力 、技术准备力量及平安城市工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制
的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据 ,在保证工程质量 、工期、安全生产 、成本
. word 可编辑 .
.专业 .专注 .
的前提下 ,对加强施工管理 、有效的调配劳动力 、提高施工效率 、节约工程成本 、保证施工现场的安全文明有积极作用 。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后 ,在施工过程中 ,我公司一定严格按照本施工组织设计执行 。
3.编制范围及内容
1、本工程施工组织设计是严格按照广宗县公安局 “天网覆盖 ”工程的要求进行质量策划后编制的 ,在人员 、机械、材料供应
文档评论(0)