贾道清：咨询式培训从宏图三胞案例说开去.pptVIP

和君同行　共铸伟业 30 尊敬的各位来宾,各位同仁,上午好!今天非常高兴跟大家交流咨询式培训这一话题。 * “咨询式培训”，顾名思义，肯定与培训有关。为什么要关注咨询式培训这一话题，我想通过下面两条信息看一下培训行业今后的一个发展趋势。 * 我不知道大家看到这条消息后做何感想，像华为这样已经在原有市场上占有相当大份额的企业,为什么还要花费大量成本血拼“培训”这个他们并不专业的领域？而如果像华为这样拥有自主知识产权全系列产品的IT公司，要进军网络技术培训市场，那对其他从事同类培训业务的培训公司又意味着什么。下面再看一下管理领域的培训趋势,同华为这样世界顶尖的IT公司进军网络技术培训市场同出一辙，如果世界一流的咨询公司进军管理培训市场，那对传统的管理培训业又将意味着什么。要知道，这些世界一流的咨询公司往往也具有强大的产品研发能力和相当的市场份额，而绝对不会向许多国内传统的培训企业仅仅为企业提供一些市面上通用的管理培训课程。因此，我用专业化公司的专业化培训来概括培训行业的发展趋势，并用四个字来描述中国传统培训企业面临的形势：内忧外患。 * 同时，目前的企业培训也存在一些问题，下面这几种现象可能是大家经常会听到和感觉到的。现象一，培训归因症。随着各种培训的不断普及，员工对培训的期望是越来越高，一方面，越来越多的员工感觉到，如果不参加新的培训，就觉得无法展开工作；另一方面，如果员工工作不得