万达商业综合体物业工程管理培训.pptVIP

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  • 2021-03-18 发布于广东
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常规物业管理装修管理在步行街装修管理中的应用 装修流程: 装修手册: 施工现状确认单 闭水试验记录 限期整改单 使用临时用电安全交底 万达商业综合体物业工程管理培训 步行街装修管理---房产条件对接1 对接原则: 1、尽 早 对 接 ---招商落位后,立即展开; 2、全系统对接---对接针对土建装修、机电设备(电力、空调、消防); 3、有 效 对 接---项目公司与商户共同确认,不发生轻易改动; 4、 沟通协调 ---保证条件、避免资源浪费 万达商业综合体物业工程管理培训 商户房产条件对接事例 例1---肯德基交场 例2---呷哺技术条件及要求 例3---呷哺预留条件确认版 例4---呷哺分店用电设备明细 步行街装修管理---房产条件对接2 万达商业综合体物业工程管理培训 步行街装修管理---房产条件对接3 万达商业综合体物业工程管理培训 步行街装修时间进度管理1 原则: 1、商户尽早进场; 及时安排商户进场装修 2、关注非知名品牌的商户的装修进度; 此类商户装修管理缺乏规范化系统化(人员组织、技术能力、物资供应) 3、装修进度表; 商铺进场前应提交装修进度表并张贴于施工现场,当发生时间变更,须及时更新,保持装修进度可控在控。 4、现场管理; 定人定责承包管理,每日统计工作量、施工人数 5、及时沟通;

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