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中学班主任竞聘演讲稿 迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足， 也想通过自己 的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己， 提高自己。 当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也 清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较 多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我 会不断是完善自我， 提高整体解决问题的能力， 创造性的开展工 作，使各项工作得到完美的展现 !如果各级领导信任我，给我这 个机会， 我将以实际行动回报大家对我的期望。 如果我竞聘上这 个岗位， 我将集中精力， 脚踏实地的突出做好以下几个方面的重 点工作： 一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一 名副经理， 做好管理是其他工作的重要部分， 如果管理工作搞不 好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形 象。 二、加强合同管理和过程控制。 在项目实施的全过程中， 严 格以施工合同为依据， 对项目的造价、 进度和质量进行全面控制。 具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同 签付工程进度款 ;加强工程签证的管理，减少合同外支出 ;加强竣 工结算的审核工作， 控制工程造价。 按照经审核批准的施工进度 计划，对施工进度进行监督和检查， 及时采取措施纠正进度偏差， 保证工程进度。 抽查工序施工质量， 参与隐蔽工程验收和分部分 项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。 三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理， 在项目实施的各个阶段， 分析和审核投资计划值， 并将不同阶段 的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较， 当其发生偏差时， 分 析产生偏差的原因， 提出纠偏的措施， 使项目实施在确保项目质 量的前提下， 充分考虑项目的经济性， 使项目总投资控制在计划 总投资范围以内。 房屋竣工后做竣工成本分析表， 对工程概况相 似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。 四、加强工程档案管理。 加强工程档案的管理是一切工作能 够顺利开展的前提， 我将制定工程档案管理制度， 以每一栋为对 象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。 五、加强项目部内部的建章建制工作， 学习其它部门先进的 管理经验， 使管理工作制度化、 规范化。 明确各管理人员的责任、 权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。 六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一 个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善 于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自 己，完善自己才能适应未来的挑战。 我将进一步加强学校， 在工 作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质， 以较高的综合素质迎接未来的挑战。 希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩， 为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘