贝因美IT规划咨询报告.pptx

IT规划成果;目录;本阶段工作过程回顾;项目总体计划安排;贝因美IT规划的总体思路;目录;贝因美集团已经明确了以婴童为核心的同心多元化战略，2010年 营收达到￥100亿;;育婴专家的品牌内涵通过广告、市场活动及专业客户服务来传 播，IT对活动及客户实现集中管理;;;零特事业作为贝因美未来支柱业态之一,其供应链协同管理运 作需要IT支撑;同时，贝因美下属分子公司众多，总部也需要借助IT手段实现强有力 的集团管控及高效协同运作;目录;;;在营销体系的各环节，IT都可以发挥价值，支撑业务的开展;贝因???通过优良的客户服务传播品牌内涵的同时，也在构建数 据库营销的渠道;IT需求说明：客户服务应分析贝因美与客户的接触内容;IT需求说明：客户关系的主要客户接触途径分析;贝因美独特的客户服务体系，要求系统提供强有力的支持;支撑贝因美营销体系的信息平台应该包括的应用模块;营销领域应包括的信息系统;生产运营信息平台主要实现总部和生产基地在采购、生产、储 运和质量等方面的协同，熨平供需波动，提高运营效率;在系统中记录供应商的各种信息，维护良好的供应商关系，同 时为操作性采购部门提供采购操作的支持;支撑贝因美生产运营体系的信息平台应该包括的应用模块;生产运营领域应包括的信息系统;协同研发平台建立面向市场的协同研发模式、提升多 项目管理水平、建立稳定可积累的研发知识体系;研发领域应包括的信息系统;;零