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发展与风险并存
浅论奶吧现阶段存在的一些问题
近两年来,山东省内各类奶吧如雨后春笋般迅猛发展,
大有“忽如一夜春风来,千街万巷奶吧开”之势,几乎每个
城市都有十几甚至几十家,而且噱头十足,你“绿色” ,我
“有机”;你“牧场专供” ,我“品牌加盟” ,一时间令人眼
花缭乱,真有些不知所措。
究其发展原因,笔者认为,可以从以下几个方面来进行
分析:
第一,现阶段奶吧的准入门槛较低,投入较少。据中国
社会科学院农村发展研究所、国家奶牛产业技术体系奶业经
济研究室的《山东省奶吧发展现状调查报告》显示,建设一
个鲜奶吧需投资 20~60 万元,包括设备、房租、装修等。
其中, 设备 8~ 10 万元, 房租 3~ 10 万元, 装修 3~ 15 万元,
流动资金 5~6 万元。 一台小型杀菌机、一台灌装机、一台
酸奶机、再加上一些简单的杀菌消毒设备,四五个人仅需二
十多平米的一间门面即可开业,总体投资不过几十万元,相
对于正规乳制品企业动辄上千平米的厂房,上千万乃至上亿
元的生产设备及检测仪器投入以及大量的社会资源投入,奶
吧可谓投资较小,风险较少。
第二,现阶段奶吧的利润较高。以鲜牛奶(即巴氏杀菌
乳)为例,同一个牛场出产的一斤牛奶,由乳企经过层层加
工,做出的成品(两袋)销售价不足 4 元钱,而进入奶吧,
化身“有机奶”后,可卖到 8 元钱;再以酸奶为例,正规乳
企 200 克酸奶(非高端产品)基本在 2 元左右,而奶吧内约
300 克的自制酸奶售价也在 6 -8 元之间,如此悬殊的价格比,
让投身乳品厂的牛奶情何以堪,忍不住心生怨念,大叹明珠
暗投,同身不同命!
第三,部分消费者产生对乳制品企业的不信任感,转向
奶吧。自 2008 年三聚氰胺事件爆发以来,中国乳业似乎从
未从丑闻的泥淖里脱身,作为乳品行业中的执牛耳者,蒙牛
伊利更是负面新闻不断:从雇用网络推手向对方互泼脏水,
甚至对薄公堂,到产品质量缺陷频发, “特伦苏 OMP 事件”、
“黄曲霉毒素超标” ,两大乳业巨头不仅没有起到一点“带
头大哥”的风范,反而一次次让中国乳业蒙羞。很多消费者
对中国乳业丧失信心,用脚说话,转身离开。一部分将目光
转向洋品牌,如一些年轻的父母,基本婴儿饮用的奶粉都是
洋品牌;另一部分消费者则认为奶吧的产品由于未经乳品企
业深度加工,反而更加新鲜健康,于是“提着瓶子去打奶”
这一上世纪七八十年代的经典生活场景又重现江湖。
鲜奶吧的出现,开辟了一个新的销售模式,让一部分消
费者有了更多的选择,但是,与其他新生事物一样,鲜奶吧
在其高速发展的过程中,难免鱼龙混杂,泥沙俱下,产生很
大的隐忧。
其一,它基本处在无人监管的灰色地带。奶吧作为一种
新兴事物,该由谁来监管?目前国家对于正规乳制品企业的
要求甚至到了苛刻的程度,在 2011 年的全国乳制品企业统
一换证审查中,全国 1100 多家乳制品企业,重新获得生产
资格的有 700 余家,再以山东为例,原来有 80 余家乳制品
企业,经 2011 年统一换证后,只有拿到 50 余家拿到生产许
可证。在实际生产过程中,每 3 年还要重新审理一次,每年
还要进行一次年审,让乳制品企业不敢懈怠。另外,政府对
乳制品企业实行多头监管制度,原奶部分由畜牧部门负责监
管,生产过程由质监部门负责监管,山东省还实行了电子信
息追溯系统制度,要求乳制品企业将从原奶进厂到成品出厂
销售的每个环节都记录在案, 上传到省质检局。 反观鲜奶吧,
可以说目前没有任何部门进行监管
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