管理者如何做好角色定位景玉平.docxVIP

下载本文档

1
0
约1.46万字
约 22页
2021-03-21 发布于天津
举报
版权申诉

管理者如何做好角色定位景玉平.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理者如何做好角色定位主讲景玉平课程提纲通过本课程您能学到什么第一讲管理者的角色与角色定位上前言角色与角色定位模型一第二讲管理者的角色与角色定位中角色与角色定位模型二管理者的角色一第三讲管理者的角色与角色定位下管理者的角色二第四讲管理者的职责与执行力上管理者的职责一第五讲管理者的职责与执行力下管理者的职责二管理者的职务执行第六讲管理者的执行能力与问题探索上不同层次领导者三种执行能力分布管理人员应具备的种执行能力执行能力取决于创造思路执行能力体现在解决问题的思维过程中影响人们思考及解决问题的因素一

管理者如何做好角色定位主讲：景玉平 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲管理者的角色与角色定位（上） 1. 前言角色与角色定位模型（一） ? 第二讲管理者的角色与角色定位（中）角色与角色定位模型（二） 2. 管理者的角色（一）? 第三讲管理者的角色与角色定位（下） 1. 管理者的角色（二）? 第四讲管理者的职责与执行力（上） 1. 管理者的职责（一） ? 第五讲管理者的职责与执行力（下）管理者的职责（二） 2. 管理者的职务执行 ? 第六讲管理者的执行能力与问题探索（上） 1. 不同层次领导者三种执行能力分布管理人员应具备的 10 种执行能