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范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 15 电厂班组班长竞聘演讲稿 电厂班组班长竞聘演讲稿 文章标题：电厂班组班长竞聘演讲稿 尊敬的领导、评委、同志们： 大家好！ 今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、 评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施 展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我 公司深化人事制度改革的一项重大举措。 我不但拥护支持，更是积极 参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来， 接受大家的考验。 我叫#####，现年28岁，1996年毕业于独山子技校，当年分配到我 公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常 运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽 的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各 项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作 假，确保蒸汽品质的合格可靠。 我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。 假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望, 在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创 新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为石 油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工 作： 一、 加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作 1、 蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生 电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首 要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司 生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量 发生矛盾时，坚持质量第一。 2、 配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽 然蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重 要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验， 在保证产品质 量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、 提咼员工环保意识等，因为只有效益才有收入。 3、 对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事 故时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进 行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。 严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理，不断对事故 现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等 二、 加强理论学习，提高业务技术水平 随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资 源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动 力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作， 对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的 成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生 活中，及时了解他们的生活动向及学习进度， 不断摸索快速提高培训 质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点： 1、 3#-- 5 #炉DCS勺改造问题 因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太 为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急， 所以现在应该利用1 # 2#炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工 学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。 2、 尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。 作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。 不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血 液，所以这个也应该放在重要的部位。 我认为应该选取个别责任心较 强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。 3、 对20xx年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把 手教会，并列入考核项目。 4、 做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训， 在允许情况下到现场进行实际学习， 配合车间的培训计划，将培训责 任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交流， 对学习优秀人员 抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以 提咼员工学习积极性。 5、 每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案 方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程， 共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习， 根据需要派专业人员参加有关学术交流会， 不断提高专业水平。定期 对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 6、 在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励， 促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜 电厂班组班长竞聘演讲稿第2页 力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。 7、 人员资源恢复后可以进行竞争上岗等