电解铝班长工作总结700字.docxVIP

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精品合同推荐 精品合同推荐 精品合同推荐 精品合同推荐 电解铝班长工作总结700字 【导语】通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为 系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点, 吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是为大 家准备的《电解铝班长工作总结 700字》供您借鉴。 【篇一】 2019年已经驶入历史的长河。回顾过去的这一年,全国乃 至全世界的各行各业受金融危机的影响,都经历了一次血的洗 礼,不少知名的企业纷纷减产、倒闭,整个社会经济受到不小的 冲击;而我们集团,在集团领导的英明领导下,面对复杂多变的 内外部环境,逆境中求发展,相信困难与机遇并存,抢抓机遇, 大干快上,利用我们产业链条的优势,大力发展、延伸循环经济。 进一步扩大了集团的规模,拉伸了产业链条,为建设“百年老 店”奠定了良好的基础。 作为集团的一分子,2019年我们电解车间在公司及生产处 的正确领导下,通过车间全体干部职工的共同努力, 克服了人员 少、任务重等困难,取得了一定的成绩,顺利地完成了各项任务: 2019年我们电解车间共产原铝约 25369.715吨,电流效率约 94.08 %( 5月份一12月份)。在成绩取得的同时,工作中也有一 些不足之处有待我们进一步去改进、完善。为了使我们 2019年 的各项工作再上一个新的台阶,现将 09年工作作以下总结。 一、电解槽通电启动工作根据集团公司的安排, 09年春节 过后对二期电解进行通电启动。 从正月初5开始,我们电解车间 全体人员就围绕启槽紧张而有序的展开各项工作。 公司在现场设 立了启动指挥部,自2月8日开始通电,到3月14日全部启动 结束,37天的时间,上至公司领导,下到每一名员工都取消了 休班,电解工人改为12小时两班倒,每天加班加点工作到15小 时左右,紧盯现场,确保电解槽顺利启动。 通过大家的共同努力,所启动的每一台电解槽真正达到了高 标准、严要求,圆满完成了启动及非正常期的各项管理工作。 通电前,我们根据信源二次启动的经验, 制定了更加详细的 启动计划和各种应急预案,对每项工作都做了周密的部署,真正 做到了有备无患。 二次启动电解槽安全是我们工作的重中之重, 装炉前我们对 每台电解槽的炉底、侧部碳块进行仔细检查,对阴极底块有裂纹 的采用灌石墨粉、侧部破损和阴极底块腐蚀坑用冷捣糊填充, 并 做好详细的记录,以备在后续工作中进行查询, 以保证电解槽的 安全顺利启动。 电解槽的二次启动,对我们是个严峻的考验。我们组织技术 骨干进行探讨,由于二次启动电解槽内衬已烧结焦化, 只要炉底 达到足够温度就能启动,因此我们尽量缩短电解槽的焙烧期, 达 到条件的尽快启动,没有达到条件的也要创造条件启动 (我们二 次启动槽焙烧期平均为 63小时左右),按92小时的焙烧时间计 算,每台电解槽比预期提前了 29小时,每台电解槽节电约17000 度左右,29台二次启动槽,比计划节约了约 493000度电。 二、2019年技术条件及电解槽运行分析在电解槽启动初期 的非正常期的调整过程中,我们将新启动槽和二次启动的电解槽 分开,根据槽子的运行采用不同的技术条件来调整, 首先以降低 槽工作电压为主,根据电解槽的运行状况逐步调整技术条件, 使 之尽快进入到正常期。经过近两个月的非正常期的调整, 电解槽 实现了平稳过渡,按要求完成了公司下达的经济指标。 进入6、7月份,由于对技术条件的调整,6—8月份电效较 低,分析原因可能是启动初期出铝量过大造成; 9月份以后逐渐 恢复,电效达到 94.5 %以上。从这一方面也暴露出车间工段对 电解槽的长期运行调控方面经验欠 缺,没有及时判断出槽子的运行发展趋势, 从长远的角度考虑问 题不足,这方面的问题在以后的工作中应引起我们的重视。从 5 月底开始,车间整体电解质水平有上涨的趋势, 我们通过组织工 段长分析研究认为由于铝水平下降,造成电解槽内在产铝减少, 槽子的热收入增大,熔化炉帮所致,针对问题我们果断的作出决 定,从减少出铝量、增加槽内在产铝、加大槽子散热、降低设定 电压、减少阳极上保温料等方面入手,通过几个月的调整,电解 槽的各项指标均达到正常水平,运行比较平稳,电效也较高,到 目前我们车间电解槽基本实现了“电解平稳高效运行”的预期 目标。 三、安全及劳动纪律管理我们电解车间始终本着“安全第 一,预防为主”的工作方针,加强安全的宣传教育与培训,提高 广大员工的安全意识;工作中齐抓共管,严格落实安全操作规程, 减少习惯性违章,结合公司的考核制度,制定相应的责任人、负 责人、整体负责的三级考核细则,通过大家的共同努力,确保全 年实现了安全生产。 加强对全体职工的安全教育, 提高其安全意识,使安全意识 深入人心。 利用班前班后会的时间不厌其烦的讲解安全, 同时收

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