360度反馈法的成功应用分析.docx

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2021-03-21 发布于天津
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度反馈法的成功应用分析摘要度反馈法是绩效考核的重要评估方法之一在国外得到了广泛的应用国内在引进和应用度反馈法用于缋效考核时一定要取得领导的支持根据不同的考核目的和考核对象进行有针对性的方案设计选择合适的考核内容考核人扣合理的权重并进行有效的考核过程管控关键词度反馈绩效考核应用分析本文将以公司中层管理人员试用期满考核为例分析如何成功将度反馈法用于绩效考核工作实践供们公司绩效考核背景公司是南京地区一家拥有多家控股子公司和参股子公司的国有控股上市公司主要从事市政基础设施房地产优质股权投资等业务其股票目

360 度反馈法的成功应用分析摘要： 360 度反馈法是绩效考核的重要评估方法之一，在国外得到了广泛的应用。国内在引进和应用 360 度反馈法用于缋效考核时一定要取得领导的支持，根据不同的考核目的和考核对象进行有针对性的方案设计，选择合适的考核内容、考核人扣合理的权重并进行有效的考核过程管控。关键词： 360 度反馈绩效考核应用分析本文将以 Z 公司中层管理人员试用期满考核为例，分析如何成功将360度反馈法用于绩效考核工作实践，供 HR们 Z 公司绩效考核背景 Z 公司是南京地区一家拥有多家控股子公司和参股子公司的国有控股上市公司，主要从事市政基础设施、房地产、优质股