电信通信建设工程项目管理模式分析.docVIP

时间： TIME \@ yyyy年M月d日 2021年3月13日 学海无涯 页码：第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 PAGE PAGE 1 电信通信建设工程项目管理模式分析 摘 要：自改革开放以来，社会经济在不断发展，科学技术也不甘落后，随着信息化时代的帷幕逐渐拉开，我国的通讯市场产生了极大变化。 目前三大竞争企业为移动，联通，电信。为了能够在这个市场竞争压力极大的环境之下依然有着很高的竞争能力便需要将通信建设工程中的项目管理工作不断强化。下文将会根据如何将建设工程中的项目管理工作有所加强并对其相应的方式方法进行分析与探讨，同时根据项目管理模式的不同特点进行分析。 关键词：通信建设工程； 项目管理模式； 特点； 探究DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201830021 正文： 前言： 企业的发展战略与项目管理之间有着密不可分的关系。项目管理不仅对工作人员要求极高的专业知识水平，而且在资源相对有限的情况下，想要企业达到预期工作目标，便需要一个合理项目管理规划。随着企业的不断发展和进步，其相关项目管理工作也衍生出更多模式。 1 企业项目管理的基本模式 第一种，DesignBid-Build，DBB（“设计-招标-建造”模式）。由于这种管理模式是发展时间最长的，因此其各项系统相对完善。在整个项目设计中，工作人员的自由调节空