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精英秘籍:如何正确延缓处理客户异议?
不急于一时,延缓处理客户异议
销售工作中,对于客户提出的某些异议,销售人员应不急于
一时,延缓处理,这是一种延缓处理客户异议的方法,我们
称之为延缓法。
延缓法,也叫推迟法或拖延法,即销售人员暂时不处理客户
异议,等待客户自我提示后再处理的化解客户异议的方法。
一、延缓法的适用性
从现代推销学的原理出发,客户坚持异议的固执态度是可以
理解的。有时,客户习惯于某种购买模式,形成对某个产品
的固定的购买与消费,不肯接受销售人员所推销的产品,因
此而产生异议。这时,销售人员企图在短时间内改变客户异
议是不可能。
延缓法就是针对客户所提出的异议,不宜马上回答的,可以
延缓到合适的时间再予以回答。并不是对客户异议置之不
理,而是争取时间进行考虑,仔细回味客户的异议,从其中
分辨出客户真实的用意,再给予回答,避免冲突或产生新的
异议。
例如,当客户提出产品的价格有点贵时,销售人员可以不理
会客户的异议,而是继续讲解产品的优势与特点。在客户对
产品有了一定了解以后,销售人员可以对客户说: “您现在
一定认为它并不贵了,对吗?”
有时,销售人员可以什么也不说,只是默默地观察客户的举
动、言行、表情,待到认为客户有了新的表现,可以判断客
户不再坚持异议后,才继续进行推销洽谈与成交。延缓的时
间可以很短,也可以比较长一点(到下一次再谈)。
又如,客户提出: “现在快到夏天了,买这种产品合适吗?”
销售人员就可以这样回应: “这个问题提得好,我马上就会
提到它。”如果客户接着异议: “它能像你说的那样,即使
在高温条件下也能无故障运行吗?”销售人员可以接着这
样应对: “噢,等会儿我可以给您演示一下这台机器的工作
情况,现在我先向您介绍一下……”延缓法解决客户异议,
可以用巧妙的语言来应对。
再如,客户提出: “这种牌子的洗发膏价格太高了。”销售
人员就可以说: “这位女士,您的意见很正确,如果您不介
意的话,我们稍后再讨论吧,到时您就会发现更有意义的答
案。”
这样一来,就可以给销售人员争取时间考虑最合适的答案或
方法;另一方面,经过这样的引导,客户就可能意识到其异
议的不合理性,这时你再回答客户先前提出的异议,就可以
让客户收回成见,并且避免了同客户的直接冲突,洽谈也就
继续进行下去了。
延缓法适用于大宗生产资料类产品的推销;适用于中间商大
批量进货的推销;适用于理智购买行为;一般不适用于小额
的、现货的、现场交易的推销。
二、延缓法的优点和缺点
运用延缓法处理客户异议有以下几种优点:
1
正确运用延缓法可以增加推销力量。销售人员不是迫不及待
地要求客户表态和购买,并不表明销售人员软弱无力。
恰恰相反,这表明了销售人员对推销产品的信心,可以令客
户信任与尊重销售人员,增加推销洽谈在客户心目中的地位
与分量。如果遇到了当时不能解决的异议和难题,延缓法可
以销售人员有时间进行更加有力的准备。
2
正确运用延缓法可以减缓客户的抵触情绪。在一般情况下,
客户提出异议后,一般是不会立即放弃的,总是在与销售人
员对峙了一段时间,并且在了解更多的信息以后才会转换态
度。
客户坚持异议的固执态度是可以理解的,这是由客户心理活
动规律及其影响因素决定的,这时,如果操之过急反而会使
客户反感或顽固坚持异议。销售人员如果可以延缓处理,客
户就可能在销售人员的继续提示与推销介绍下放弃异议。
3
正确运用延缓法可以给客户提供些自我消化的时间。在推销
洽谈中,一方面,客户有他们原来的购买习惯,另一方面,
销售人员又向客户提供了大量的推销产品的信息。
原有的信息与新的信息在客户的心理活动中一定有矛盾。在
这种情况下,销售人员可以在演示及证明所推销的产品后,
留下一段时间给客户,让客户自我消化销售人员的推销建
议,使客户的异议情绪 “冷却”一下,避免客户因为匆忙决
策而带来的弊病。
4
正确运用延缓法可以给销售人员自由活动的时间。在等待客
户转换态度的时间内,销售人员可以进行其他的活动。
销售人员可以带领客户参观考察生产与销售现场,可以利用
这段时间让客户更好
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