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电教工作教学总结
在学校领导的关心支持下,我校电教工作在这半年
里有了较大发展同时也暴露出了一些不足,现作一总结:
一、 统一思想,加快发展
本学期我校把现代教育技术作为一个重点来抓,从领导到每一个教职 员工,都统一思想,积极学习,使校电教工作有了新的发展。
二、 规范管理,保证设备完好。
学校现代教育设备的完好是是为教育教学服务的保障,规范管理是保 证现代教育设备完好的有力手段。本学期我校完善了学校现代教育设 备管理制度保证了设备完好。
三、 提高电教器材的使用频率
本期以来,督促每位教师上好电教课,并帮助各位老师调试好电教设 备,在电脑的使用过程中,我们和各位老师共同探讨,解决出现的各 种问题,还请教别人来指导解决自己解决不了的问题, 大部分教师都
利用现有的资料上好每一节电教课,本期的各种活动都有专门的文件 夹来保存。每周9节电教课的任务基本完成,认真填写好电教记录。 做到工作有记录。
四、 存在的不足。
在本学期电教工作过程中,我们发现我校的电教工作还存在这以下几
点不足之处:
教师的参与性不够强。
现代教育技术和学科教学整合的研究工作缺乏新意。
电教管理组织不够完善,电教管理水平函待提高。
运用现代教学媒体的水平低下,远不能适应时代发展对教育提出
的要求。
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一、以安全为重点,严抓施工管理工作,确保检修
无事故。
从准备检修的第一天开始,车间上下就把安全管理放在检修工作中的 首位。在6月末,车间就专门召开了检修工作会,成立了检修小组, 安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作, 先后 对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训,且每天对现场人 员进行核对,保证外来人员受控管理;在检修施工过程中,施工队伍 必须根据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入 有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决 不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张,二级火票37张, 有限空间作业票据11张,高空作业票据9张;在施工过程中严格按
《检修施工作业规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由施 工项目现场负责人进行监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩 带、安全防护措施等有专人进行检查监督,不符合规范要求的不允许
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参与施工;按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查, 并填写检修项目施工记录表,有效的保证了施工质量。由于车间在施 工管理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人, 确保首次大检修安全无事故。
二、以质量为中心,精心组织,周密安排,保证检修工作按期完成。
从检修工作开始,车间就按《检修作业指导书》进行明确分工,设备 技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对 10项工艺类检修工作进行现场督促和检查,现场主要负责人(安全 员)负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。
7月15日,检修工作才刚刚开始,安全员就把 5支施工队伍的负责 人召集到一起,开了个检修工作部署讨论会,要求各施工队伍负责人 严格按照《检修施工作业规程》办事,把安全放在首位,每天计划工 作量必须按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。 并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案, 在施工过程中严格按照施工方案办事。 车间安排专人负责监督,绝不 拖拉不干,绝不漏干少干。
09 年度前三个季度的工作已经结束了,在领导的
指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作
任务。具体工作总结如下:
顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、 专 题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、 投诉处理技巧及 精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作 目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结 果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规 范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投 诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到 基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能 力。
提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务 办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班 经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工 日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。 在本年 第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。 部门干部负责本部门 的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利 于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪 卡进行
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