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- 2021-03-19 发布于湖北
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学校 2016 年工作计划 5
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一、指导思想
本学年围绕“办名校、树名师、育名生”这一工作目
标,坚持以“办学规范加特色,育人优秀加特长”为办学宗
旨,把全面实施素质教育, 突出学生特长发展作为工作重点,
以关爱、赏识每一个孩子为己任,抓住机遇,开拓创新,大
力推进学校特色建设,打造学校品牌,提升学校品位,全面
提高我校的办学水平和教育质量。
二、工作思路
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(一)学校管理
1、提高管理人员思想认识,加强管理人员的学习与培
训,注重自身学习,并能让管理人员“走出去” ,开阔眼界
与思路,提高管理人员的管理层次与水平。
2、坚持人本化管理理念,精心构筑增强教职工凝聚力
的人心工程。尽量满足教师自我发展的需要。充分发挥每位
教职工的聪明才智,为教师搭建展示才华的平台。
3、强化规范管理理念,向管理要质量,依照“凡事有
准则, 凡事有负责、 凡事有程序, 凡事有监督” 的管理原则,
推行目标管理、强化过程管理、规范质量管理、落实责任管
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理、推行管理模式创新,完善管理机制:目标管理机制、竞
争激励机制和监督保障机制。
4、坚持精细化管理理念,以抓细节和制度落实为突破
口,提升管理质量。细节决定成败,细节创造品牌。坚持向
精细化管理要质量, 从细化管理过程入手, 提高管理的绩效。
(二)教师队伍
学校进一步提升教师的专业素养,培养专业化的教师队
伍,培养校内名师乃至张店区名师。
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1、加强师德建设,树立每位教师的主人翁责任意识,
学校定期组织开展教师团队教育、思想教育及关爱孩子等一
系列教育活动,要求每位教师做到“心中有爱,目中有人” ,
公平合理的对待每一位学生。
2、组织校本培训。
(1)继续开展骨干教师与新教师、青年教师结对子,
一起手拉手, 共成长。 并鼓励青年教师勇挑重担, 自我加压,
加快成长的步伐。
(2)展开以“两字一话一网”为主要内容的教师基本
功训练。
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(3)安排一线教师外出参加考察、学习,定期邀请教
育专家到校指导教师教学工作。
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