第02章可行性研究 .pptxVIP

第二章 可行性研究;第2章 可行性研究;三个时期：;问题定义阶段;关于系统规模和目标的报告书 1.项目名称：教材销售系统 2.问题：人工发售教材手续繁杂，且易出错。 3.项目目标：建立一个高效率、无差错的微机教材销售系统。 4.项目规模：利用现有微型计算机，软件开发费用不超过5000元。 5.初步想法：建议在系统中增加对缺书的统计与采购功能。 6.可行性研究：建议进行大约10天的可行性研究，研究费用不超过500元。;可行性研究;2.1 可行性研究的任务 ;可行性研究的内容： 首先进一步分析和澄清问题定义，导出系统的逻辑模型； 然后从系统逻辑模型出发，探索若干种可供选择的主要解法(即系统实现方案)； 对每种解法都研究它的可行性，至少应该从三方面研究每种解法的可行性 。;主要方面： 技术可行性，使用现有的技术能实现这个系统吗? 经济可行性，这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗? 操作可行性，系统的操作方式在这个用户组织内行得通吗? 其他方面： 法律(社会)可行性，系统是否侵犯他人、集体或国家的利益，是否违反法律？ ;分析员应该为每个可行的解法制定一个粗略的实现进度。 如果问题没有可行的解，分析员应该建议停止这项开发工程，以避免时间、资源、人力和金钱的浪费；如果问题值得解，分析员应该推荐一个较好的解决方案，并且为工程制定一个初步的计划。 可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模。一般说来，可行性研究的成本只是预期的工程总成本的5%～10%。 ;2.2 可行性研究过程;3. 导出新系统的高层逻辑模型 现有的物理系统→现有系统的逻辑模型→目标系统的逻辑模型 (→新的物理系统 ) 4. 进一步定义问题 分析员应该和用户一起再次复查问题定义、工程规模和目标。 可行性研究的前4个步骤实质上构成一个循环。 ;5. 导出和评价供选择的解法 首先从技术角度出发排除不可行方案； 其次考虑操作可行性，去掉用户不能接受的方案； 接下来考虑经济可行性，估计余下的每个可能的系统的开发成本和运行费用，进行成本/效益分析； 最后为每个在各方面都可行的系统制定实现进度表。;工程进度表;6. 推荐行动方针 根据可行性研究结果应该做出的一个关键性决定是，是否继续进行这项开发工程。 若继续开发，选择一种最好的解法，说明选择这个解决方案的理由。;7. 草拟开发计划 分析员应该为所推荐的方案草拟一份开发计划，制定工程进度表、估计对各类开发人员和各种资源的需要情况、估计系统生命周期每个阶段的成本、给出下一个阶段(需求分析)的详细进度表和成本估计。 ;8. 书写文档提交审查 把可行性研究各个步骤的工作结果写成清晰的文档，请用户、客户组织的负责人及评审组审查，以决定是否继续这项工程及是否接受分析员推荐的方案。 ;可行性研究报告的编写;可行性研究报告的编写;可行性研究报告的编写;8 结论 可以立即开始进行 需要增加资源才能开始，例如增加投资或人力。 需要推迟到某些条件具备后才能开始，例如组织机构的调整。 需要对系统目标作某些修改才能开始。 不能或没有必要进行，例如经济上不合理，投资相差太大。;2.3 系统流程图 ;2.3.1 符号 ;系统符号：11个，更具体的描绘物理系统。;2.3.2 例子 ;部件：包括程序、文档、数据库、人工过程等 程序：更新库存清单程序 产生定货报告程序 文档：定货报告 数据：磁盘上的库存清单主文件 磁带上的定货信息 CRT终端输入事务 人工过程：无;2.3.3 分层 ;;第三层：合成后的系统流程图;例2：教材销售系统 人工教材销售系统：先找系办公室开购书申请，凭申请找教材科开购书证明，向出纳员交付书款获得领书单，然后到书库找保管员领书。;;计算机教材销售系统：由计算机实现有效性审查（不该购买或已卖完的教材），收书款和发书仍由人工完成。开购书申请和购书证明可一步完成，增加缺书统计和采购功能。;;2.4 数据流图;2.4.1 符号;数据源点/终点：通常是人或部门，可重复表示； 处理：一个处理框可以代表一系列程序、单个程序或程序的一个模块； 数据存储：可以表示一个文件、文件的一部分、数据库的元素或记录的一部分等，数据存储是处于静止状态的数据； 数据流：描绘所有可能的数据流向，而不应该描绘出现某个数据流的条件 ，数据流是处于运动中的数据。;附加符号： 星号（*）：表示“与”关系;加号（+）：表示“或”关系;异或（⊕）：表示互斥关系;2.4.2 例子;画数据流图的步骤： 1. 从问题描述中提取数据流图的4种成分 数据的源点/终点 “通过放在仓库中的CRT终端把事务报告给定货系统”——仓库管理员是数据源点；