某公司情况调研报告计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE7 精品文档 PAGE 公司调研报告 一、XX公司主要情况概述： 今年以来，XX公司情况，XX公司当前市份及 未来构成、当前作班人技能力及人心、 企管理制 度等方面行了持的走和研究， 2017年，XX公司承?. 构工程目 20余个，在XX公司原有的基上，努力开拓 市，高效的完成各个施工目，并极拓展新的市域，通 不断的努力开拓了海外市， 承了多个国目， XX公司的 板的做好充分准。 二、XX公司当前市份及主要构成的情况： 2017年XX公司国内目呈多元化并展的，由构工程、立体交通构、准化建目等多个板成。在以国内的多个准化地建模板的情况下，极参与海外装配式活房目施工，建了多个海外目，并得到了各的可与支持。 三、在研程中的主要： 1、公司以外的市底失去： 受我国宏形不佳，民本投萎，型构市境混乱，市准入低等因素影响，XX公司在??局外市的原（如构厂房、），市份急下降，2017年以来下降几乎零，就企后展方向敲响了警。种局面的形成，既有社会境的因素，也有我在投力度，后客服 及回、管理市追踪人的缺失， 有良好的信但没有与市 抗衡的拳品造成的。 新客的建立没有形成，合作多年的老客逐流失；即使有投 ，但投价偏离市，以我的企性和管理模式，已被排 出以个人包工和小型民公司主的低端或小型的型 构市。就是我公司在在 ??市的状。 2、公司内的市不断流失： 公司在我局兄弟位原来有着高的市占有率，种原因来自于本局的兄弟位感情因素、我公司的技能力信任的因素，全局一棋的政治悟性等因素，所以在2016年以前，在我局??二的各个位都做了一些工程，而且市回好。但随着市化的透明，我没有以乙方的身份来正自己，加上我服和回等因素的缺失、感情投入的缺失等因素，原来都天地由九分局施工的一些目，逐的，各个位以投公平争、制度不允等借口把我置之以外。 3、作班人技能力及人心存在的： 在XX公司作的班都是原来我的工、班形成起来的，些作班的人都有一定的政治素和素，受期在我公司施工作的影响，都有比正的施工范意，但受我任不足，算不及等因素影响，他的人流失大，就是有任建的草台班人技素参差不，如作班存在的不着手解决，必会造成有活没有人干的局面。 4、企业的管理制度不够健全 从企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价 值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 四、针对解决调研过程中发现问题的几点建议建议一： 国家已经提出在未来十年内，住宅建筑的30%用钢结构替代传统混凝土框架结构，这种结构从钢结构施工技术分类上来说，属于重型钢结构（俗称重钢），因这种施工技术处于推广应用阶段，而且有较高的市场准入门槛，和我们的资信和企业性质是匹配的，况且我们已经参与设计施工过多个三层及以上的大跨度大开间钢框架建筑，已经具备了一定的施工能力和施工经验，现在应尽快从市场培育和人才培养，硬件建设等方面着手准备。 积极拓展立体交通领域，如市政钢结构天桥、建筑楼群钢连廊，立体停车场是市场准入门槛高的一个新兴建筑分支，有着较高的利润空间和潜在的客户群，我公司也已经参与了多个此类项目的设计施工，应在这个领域加大投标力度和客户认知度。 投管理人和客回人位的置迫在眉睫，种位不能兼，先安排社交能力、有一定的推广能力，企忠度高的我分局正式人建以社会上兼，招聘人等用工性成的市推广及投伍。 同，也借我局在全国投的，分片划区，定期走 院，工园区，大型厂医院，城合部一些有影响的村基 ，得第一手市料。 建二： 加大与??局内二位的服和回，正我是施工方参与争的身份，消除他的，利用一些大型会，着力推广推我的品。 与局内各个投、各个二位加系，随着构技用越来越广泛，他投的目或多或少都会涵盖一些建筑构的工程，我建立与他的日常工作系机制，互通有无，源共享，采用灵活的合作策略，快速响的小分模式参与施工，打消他的后之，不以都是??的位的身份自居，以市化的心来正我的身份，借XX分局在构局内市施工的教，逐步展培育局内建筑构市。 建三： 加作班的技培和安全培，及他算，保他的工和生活需要，一些政治素比好的人参与公司的管理。 建四： 管理制度要形式多，机制灵活，却又不失威信。涉及企本身的利益以及工的利益。注重管理水平的提高，落各章制度，同要取得全体工的一致可，追踪全球最新技、管理理念。予工不断的培、深造机会，激工作情和新活力。持以人本，广接和具有先