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公司年度经营计划书 2012年度 编制 总经办 审核 企管部 供应链管理中心 营销管理中心 财务管理中心 战略发展中心 制造事业部 技术工程中心 各地分支机构 批准 董事长 总经理 日期 2012年02月15日 一、2012年的经营方针 ?????? 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司对当前天然气汽车汽车行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别，将2012年的经营方针确定为： 开拓市场、推进项目、提高管理、招揽人才 ?????? 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门和