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大型 ERP 项目实施组织方法 项目越来越多， 尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元 化集团公司， 由于所有单位的应用模式基本一致， 在实施时往往希望整个组织能同时上线运 行，在这种情况下，实施方如何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。 随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展，大型、特大型 ERP 项 目越来越多， 尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司， 由于所有单位的 应用模式基本一致， 在实施时往往希望整个组织能同时上线运行， 在这种情况下， 实施方如 何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。 由于此类组织业务性质本身的特点，其下属机构的 ERP 应用模式基本一致，只要适用 于其中一个分支机构， 对其余分支机构的应用完全可以进行复制式推进。 笔者经过多年的项 目实施实践，总结出一套被实践证明