质量成本管理制度.pdfVIP

XX 公司 质量成本管理办法 XX．XX．XX 批准 日期： 共 13 页 发布部门： XX 部 XX 版本： A0 第 1 页 1. 目的 实施质量成本管理， 是为了不断降低产品成本， 提高企业的经济效益， 并为评定质量体 系的有效性提供依据。 2. 范围 适用于全公司质量成本管理工作。 3. 职责 3.1 财务部：负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本月报表；每 月会同质管部对质量成本进行分析，及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资 料。 3.2 质管部：每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部；负责对质 量成本进行综合分析；根据质量成本综合分析结果，制订相应的质量成本改进措施， 送有关责任部门实施。 3.3 其他职能部门：每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。 4. 程序 4.1 设置质量成本科目 4.1.1 一级科目为质量成本。 4.1.2 二、三级科目设置见表 1。 表 1 二级科目 三级科目 说 明 为达到质量要求或改进质量的目的，提高职工的质量意 质量培训费 识和质量管理的业务水平，进行培训所支付的费用。 如：顾问师授课费，培训费用等。 预 为开展质量管理工作所支付的费用。如：质量审核费、 质量管理活动费 防 质质量管理资料费等。 成 为保证或改进产品质量所支付的费用。如：产品质量改 质量改进措施费 进费，设备、工具购置费等。 本 对本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的费用 以及新产品投产前进行质量评审所支付的费用。 质量评审费 如：质量体系认证审核费，新产品评审费等。 质量管理人员工资 从事质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金。 鉴 对进厂的原材料及生产过程中的半成品、成品按质量标 试验、检测费 准进行试验、检验所支付的费用。 定 成 检验部门办公经费 从事质量检验、试验人员的办公经费。 本 质量检验、试验人员 从事质量检验、试验人员的工资总额及提取的职工福利 基金。 工资 检测设备检定、折旧 检测设备的检定、校准和折旧费。 费 在生产过程中和入库后的半成品、成品，由于不符合质 内 报废损失费 量要求无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失 部 的费用。 损