- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京天竺空港咨询项目访谈提纲
1、新华信咨询顾问向被访者简单介绍次此咨询、访谈的目
的,访谈的主要内容以及访谈方式:
咨询目的:内部管理提升,包括调整组织结构和定岗定
编,完善绩效考核和薪酬福利管理体系,制定核心企业
文化导入方案;
访谈目的: 深入了解公司目前的管理现状和存在的问题;
访谈主要内容:被访者个人工作经历,目前工作的具体
内容介绍,对公司管理现状的意见和看法,并可以补充
新华信咨询顾问未提及的其他管理问题;
访谈方式:以被访者叙述为主,为了深入地了解问题,
新华信咨询顾问可以随时打断被访者。
2、被访者个人工作经历介绍;
3、被访者目前工作具体内容介绍;
4、被访者对公司管理现状的意见和看法,包括流程、组织
结构、定岗定编、绩效考核、薪酬福利以及企业文化,
被访者可以补充新华信咨询顾问未提及的其他管理问
题;
5、新华信咨询顾问向被访者表示感谢,并希望以后继续合
作。
新 华 信 天 竺 空
港项目组
2002 年 12 月 22 日
文档评论(0)