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- 2021-03-21 发布于天津
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员工绩效考核方案
一.总则
(一)为了保证餐厅的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强上 下级管理以及员工与员工之间的协作。
(二)为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作中执行的主动性,有 效性以及工作质量,从而改善度假村整体绩效,达到公司的管理目标。
二.考核目的 为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事 管理提供依据。
三.考核原则
为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用, 以及对 员工工作的指引作用,绩效考核遵循以下原则:公开公平原则。考评内容、考核 标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开,对餐厅形成正确指导,在餐厅 内部形成良性竞争的机制。
四.考核内容与方式
(一)考核期:以月份为期限
(二)考核内容:
1?考核内容下文
2.每月 3日前各班组将上月绩效考核考评表交与人事部。
3.每位员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认, 对于具体的项目, 考 核人需进行分析解释,避免同类情况再次发生。
五. 资料的整理与存档
(一) 每月考评结束后,各部门对所有资料进行整理存档。
(二) 各班部门班组依据每日的工作记录对下属员工进行汇总考核。
绩效考核
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