餐厅绩效考核方案(餐厅).docxVIP

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  • 2021-03-21 发布于天津
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文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 PAGE PAGE #文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 员工绩效考核方案 一.总则 (一)为了保证餐厅的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强上 下级管理以及员工与员工之间的协作。 (二)为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作中执行的主动性,有 效性以及工作质量,从而改善度假村整体绩效,达到公司的管理目标。 二.考核目的 为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事 管理提供依据。 三.考核原则 为充分发挥绩效考核对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用, 以及对 员工工作的指引作用,绩效考核遵循以下原则:公开公平原则。考评内容、考核 标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开,对餐厅形成正确指导,在餐厅 内部形成良性竞争的机制。 四.考核内容与方式 (一)考核期:以月份为期限 (二)考核内容: 1?考核内容下文 2.每月 3日前各班组将上月绩效考核考评表交与人事部。 3.每位员工考核表需考核人与被考核人同时签字确认, 对于具体的项目, 考 核人需进行分析解释,避免同类情况再次发生。 五. 资料的整理与存档 (一) 每月考评结束后,各部门对所有资料进行整理存档。 (二) 各班部门班组依据每日的工作记录对下属员工进行汇总考核。 绩效考核

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