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- 2021-03-20 发布于天津
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行政部总结及计划
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求
不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查。 2018年上半
年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各 项工作部署。现将2018年上半年的工作做如下简要总结。
2018年上半年行政部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管 理方面
1、 根据各市场部人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工, 配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、 南京等地招聘员工共计90余人,已转正员工50多人。
2、 较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工
作,并即时上报集团公司人力资源部;
3、 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档
案,对资料不齐全的一律补齐。
4、 强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核办法,为每个员工 建立了员工绩效考核管理档案;
5、 岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位 说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;
6、 与集团总部沟通,确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。二、 行政工作方面
1、 成功组织营销中心开业庆典:根据工作情况的需要,营销中心拟 订将于12月底开业。行政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开通新 办公区的电脑、电话、网线,采购
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