行动学习四大技术简介.docxVIP

. 行动学习 前言：各位体验式培训师 各位拓展大咖小咖们， 现在培训行业越来越细分。 客户越来越理性。 对我们的培训技术要求也是越来越高了。 现在行动学习是一个风口， 对我们这些体验式培训师来说， 是需要掌握和了解的一门技术。 其实，也不是什么太复杂的东西， 行动学习的东西在中国也有很多年了。 只是早些年在小范围内流传， 现在大有蔓延之势。 当然，行动学习的技法其实和我们体验式控场也有一脉相承之势。关键是他们更体系，更流畅些。建议，有想法 的兄弟们可以抽时间研究下！ 大家如果有足够的经验， 我们可以把行动学习的四大技术 （世界咖啡、团队共创、群策群力、聚焦式会话） 引入到我们的体验式内训课和沙盘模拟课程中， 对我们来说无疑是非常大的一个提升。 说的对，叫什么名字不重要，重要的是能提升培训效果，客户认同、市场认同，才是最重要的。 -- 邹祥老师 组织中各阶层管理者、业务部门培训工作者都需要“正己化人” 。修正自 己教化员工，得以促进组织发展。 行动学习，基于“学问思辩行”团队学习 5 步骤，在促进员工能力成长过程中， 同步解决组织中实际问题。 促进这一切发生的关键人物自然是 Faciliator 促动师，所使用的关键方法必然 为 Facilitation Skill 促动技术。 . . 1、提问力 聚焦式会话 智慧共享、信息共享、情绪共享， 促进团队聚焦下一步行动，同心同德 从提问技