(院长培训)医疗质量和医疗安全管理(基层医院院长培训)课件.pptVIP

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  • 2021-03-23 发布于广东
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(院长培训)医疗质量和医疗安全管理(基层医院院长培训)课件.ppt

(院长培训)医疗质量和医疗安全管理(基层医院院长培训) 重点部门:急诊科(室)、手术科室、手术室、口腔科、检验科、消毒供应室、重症监护室(ICU)、产房、血透室、导管室、内窥镜室、感染病科、发热门诊、肠道门诊、医务部门、护理部门、医院感染管理部门、预防保健部门 重要岗位:急救、发药、门诊 关键环节:时间上:交接班时段、夜间值班时段、节假日时段;性质上:急救病人、危重病人、围手术期病人、手术后的病人、急会诊 * (院长培训)医疗质量和医疗安全管理(基层医院院长培训) 从医院医疗质量管理和控制角度看,医疗环节质量管理是一种十分有效的管理手段,这是一种现场检查和控制,可以及时地发现问题和及时纠正以保证医疗质量。 * (院长培训)医疗质量和医疗安全管理(基层医院院长培训) 3、终末质量:是医疗质量管理的最终结果,主要以数据为依据综合评价医疗终末效果的优劣,是评价质量的重要内容。 医疗质量三级结构—终末质量 * (院长培训)医疗质量和医疗安全管理(基层医院院长培训) 医疗质量三级结构—终末质量 统计指标:工作量、转归、病床使用率、周转次数、平均住院日、好转率、感染率、死亡率、医疗事故发生次数。 即诊断质量、治疗质量、工作效率、医院感染、经济效益等指标。 结构质量管理——事前控制 环节质量管理——现场控制 终末质量管理——事后控制 * (院长培训)医疗质量和医疗安全

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