工作目标计划管理标准.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.95千字
  • 约 14页
  • 2021-03-21 发布于境外
  • 举报
车业科技有限公司管理标准工作目标计划管理标准编制审核签批发布日期二七年九月十六日工作目标计划管理标准目的制订科学有效的工作目标计划保障工作效率质量全面落实特制定本标准术语和定义计划是对未来将要做的工作及其结果的预测订计划是谋事执行计划是做事管理就是通过组织行为理清思路统一目标理顺关系规范行为达到预期目的计划的分类根据公司现阶段的实际情况暂分为两大类产销计划综合工作目标计划计划的特性不做具体解释计划应具有系统性时效性连续性匹配性可操作性权威性各职能部门主要职责经营管理委员会暂未成立暂由公司高层领导

****车业科技有限公司 管理标准 工作目标计划管理标准 编制: 审核: 签批: 发布日期:二O—七年九月十六日 工作目标计划管理标准 目的: 制订科学有效的工作目标计划,保障工作效率、质量全面落实,特制定本标准。 术语和定义 计划:是对未来将要做的工作及其结果的预测。订计划是谋事 ,执行计划是做事。 管理:就是通过组织行为,理清思路,统一目标,理顺关系,规范行为,达到预期目的。 计划的分类(根据公司现阶段的实际情况暂分为两大类) : a) 产销计划 b) 综合工作目标计划 计划的特性(不做具体解释) : 计划应具有:系统性、时效性、连续性、匹配性、可操作性、权威性。 各职能部门主要职责

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档