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调研表—高层
你的下属知道你对他(她)的工作要求吗?
■ 是 □否
你是否向你的下属提供了工作所需要的材料和设备吗?
■ 是 □否
在工作中,你的下属每天都有机会做他(她)最擅长做的事吗?
□ 是 ■否
在过去的七天里,你的下属因工作出色而受到你的表扬吗?
■ 有 □没有
你是否关心你的下属的个人情况?
■ 是 □否
你或者工作单位的其他人有鼓励你下属的职业发展吗?
■ 是 □否
在工作中,你是否重视你下属的意见?
■ 是 □否
公司或团队的目标会使你的下属觉得工作重要吗?
■ 是 □否
你的团队都致力于高质量的工作吗?
□ 是 ■否
你的下属在工作单位有一个最要好的朋友吗?
□ 是 ■否
在过去的六个月内,你和你的下属谈到他们的进步了吗?
■ 是 □否
过去一年里,你的下属在工作中有机会学习和成长吗?
□ 是 ■否
13. 你是否了解公司今年的目标?
非常了解 ■ 部分了解 □ 不是很了解 □ 不了解
你了解的公司今年目标是: 门店数70,单店月均产能250万,贷款余额13亿
14.如果您认为各部门之间存在着协调问题,您认为部门协调出现问题的主要原因是什么? (可多选)
■ 各部门之间职责不清 □ 高层领导难以形成统一意见
■ 没有规章制度作支持 ■ 各部门之间推卸责任、本位主义严重
□ 缺乏一个统一协调的部门 □ 其它
15.为了让员工更努力的工作,你通常会采用的办法是?(可多选)
升职 ■ 加薪 □ 发奖金 □ 请吃饭 ■ 给予荣誉 ■ 表扬
其它: 人文关怀
16.以能力和意愿为例,你认为你的下属普遍欠缺的是?
■能力 □ 意愿
17.你对你带领的团队的执行力是否满意?
非常满意 □ 满意 ■ 一般 □ 不满意 □ 非常不满意
18.你认为公司的制度是否能得到严格执行?
是 ■ 基本上是 □ 否
19.您迫切需要哪些方面的培训? (可多选)
□ 新员工培训 □ 目标分解与计划制定 □ 团队建设与冲突管理
■ 组织协调/沟通 □ 执行力与过程控制 ■ 授权与领导力
■ 识人与用人 □ 问题分析与解决 □ 团队激励
■下属辅导与培养 □ 其它
20.你认为目前公司最需要解决的问题是什么?
完善各项制度,提升中层管理干部主管能动性、执行力、紧迫感。
21.曾经尝试过哪些方式去解决?(做过哪些培训和顾问)效果如何?
暂无
22.贵公司1~3年的战略目标是什么?现在的市场环境如何?面临最大的挑战是什么?同时您还看到哪些机遇?
门店70至120家,店均产能250万至500万,贷款余额13亿至70亿。
市场面临整顿洗牌
行业合规风险,融资端资金风险
洗牌过程中会清除不合规的企业以及业务管理较差的企业,监管部门整肃之后留下的企业的市场价值会更高,客户认可度也会急剧提升,同时这个市场需求没有缩减,留下的企业会有极大的发展空间。
23.为了实现上述战略目标,您今年重点战略举措有哪些?
搭建完善的管理体系和组织架构
24.实现战略目标您需要什么样干部队伍(主要是中层)?目前干部队伍最大的差距是什么?哪些差距可能会制约学员工作完成和组织的绩效?
学习型人才和具有极强的执行力的员工。
25.本次领导力提升项目为了更好的保障效果,项目设计了每位学员从自己的手头工作中选择一项作为行动课题,运用培训中的内容解决实际问题;您认为该学员最核心的三项指标是什么?(例如:财务、风控、业务等)?
财务数据,业务数据,人力数据
26.您对此次培训项目有哪些期望?
27.您对本项目有什么更好的建议?
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