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创新大厦爆炸物及爆炸事件处理演练方案(办公时间)
目标:
避免和控制事件发生,确保人员生命财产安全。
一、组织架构
总指挥 注:总指挥由:管理处经理担任
总指挥
各部责任人 各部责任人由:各部主管担任
各部责任人
各部组员 各部组员由:各部工作人员
各部组员
二、演练程序
1、物业前台(邹志欣)接报,华清永生遭到恐吓电话,恐吓人称在大厦内放置了爆炸物;
2、接报人快速通知管理处经理、副经理、安保主管
3、快速成立指挥小组,组员由主管以上人员组成,指挥中心设在中控室
4、依据总指挥分配,各部门进入相关岗位,展开工作
5、总指挥快速向园区领导小组、协调小组、安全小组汇报,请示是否报公安机关配合。
6、安保主管快速封闭大厦,在公安机关未抵达之前派人初步排查
7、在华清永生发觉爆炸物
8、安保部在安全小组配合下设置警戒圈,做好防爆、防火、救护准备工作
9、工程部切断该层电源,迫降电梯,关闭、转移可能引发二次爆炸设备
10、总指挥下令播放疏散广播,客服部在安全小组配合下组织疏散
11、公安机关赶赴现场,处理爆炸物。
12、危险解除,恢复正常。
三、各部门职责:
1、总指挥:
通知各部主管在现场组建总指挥部。组织指挥协调各部工作,立即向上级领导汇报,视情况下达疏散命令,组织各部门做好善后处理工作,并依据事件情况和处理过程,填写重大事件汇报。
2、安保部:
(1)根据只出不进标准快速封闭大厦,注意可疑人员,公安机关未抵达之前对现场及周围区域展开地毯式搜索;
(2)发觉可疑物后,设置警戒圈,立即反馈,继续搜索周围是否还存在爆炸物,义务消防员处于一级战备,做好灭火工作和抢救伤员及人员疏散工作准备;
(3)中控室将事故前后录象资料进行整理,以备公安人员提取。
3、工程部:
(1)搜索机房有没有可疑物品;
(2)发觉爆炸物后立即切断当层电源,关闭、转移可能引发二次爆炸设备,组成应急抢修小组,准备抢修。
4、客服部:
(1)接报人应保持冷静,认真具体做好笔录;
(2)做好用户解释和抚慰工作,帮助疏散人员。
步骤图:
华清永生
华清永生拨打电话声称有些人在楼内放置爆炸物
前台接报,具体统计
前台接报,具体统计
报
报管理处经理、副经理、安保主管
总指挥报园区领导小组、协调小组、安全小组、请示是否报公安机关
总指挥报园区领导小组、协调小组、安全小组、请示是否报公安机关
成立指挥小组,分配岗位
成立指挥小组,分配岗位
安保封闭门岗,展开拉网搜索客服配合安保搜索用户区域,抚慰用户工程部关键搜索机房、设备间
安保封闭门岗,展开拉网搜索
客服配合安保搜索用户区域,抚慰用户
工程部关键搜索机房、设备间
园区领导小组、安全小组提供
园区领导小组、安全小组提供援助
发觉爆炸物
发觉爆炸物
工程 保 安 客服
工程部切断当层电源,迫降电梯,
工程部切断当层电源,迫降电梯,关闭、转移可能引发二次爆炸设备
客服部在安全小组配合下疏散用户
现场封闭、在安全小组配合下做好救护、灭火准备工组
公安机关提供援助
公安机关提供援助
公安机关
公安机关排除爆炸物
配合上级机关做好善后处理工作
配合上级机关做好善后处理工作
创新大厦爆炸物及爆炸事件处理演练方案(非办公时间)
目标:
避免和控制事件发生,确保人员生命财产安全。
一、组织架构
总值班
总值班
各值班责任人
各值班责任人
各部组员
各部组员
二、演练程序
1、中控室接报,华清永生遭到恐吓电话,恐吓人称在大厦内放置了爆炸物;
2、接报人快速通知总值班、外保队长、管理处经理、副经理、安保主管
3、总值班快速向园区领导小组、安全小组汇报,请示是否报公安机关配合。
4、保安队长快速封闭大厦,在公安机关未抵达之前派人初步排查
5、在华清永生发觉爆炸物
6、安保部在安全小组配合下设置警戒圈,做好防爆、防火、救护准备工作
7、工程部切断该层电源,迫降电梯,关闭、转移可能引发二次爆炸设备
8、总指挥下令播放疏散广播,客服部在安全小组配合下组织疏散
9、公安机关赶赴现场,处理爆炸物。
10、危险解除,恢复正常。
三、各部门职责:
1、总值班:
通知各值班责任人展开搜爆工作,立即向上级领导汇报,视情况下达疏散命令,组织做好善后处理工作,并依据事件情况和处理过程,填写重大
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