房地产公司岗位评价实施方案.docVIP

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房地产公司岗位评价实施方案 一、进行岗位评价的意义 岗位评价是以企业岗位为对象,综合运用现代数学、工时研究、劳动心理、生理卫生、人机工程、环境监测等科学理论和方法,按一定客观衡量标准,对岗位的劳动环境、劳动强度、工作责任、所需要的资格条件等因素,系统进行的测定、评比和估价。 1、衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。 2、确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构,使员工在工作中体

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