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移动竞聘演讲稿范文 竞聘演讲稿范文 这篇 ___竞聘演讲稿范文：竞聘演讲稿范文是由提供的，请大家参考！ ___竞聘演讲稿范文：竞聘演讲稿范文 我今天演讲的内容分为三个部分： 正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的 ___和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：木垒县毕竟是 ___工作生活过的地方，当地的 ___、风土人情、民风民俗还了解的甚微。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。 三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。 作为县营业部经理，必须了解分公司的主要工作思路和目标，我概括为24个字“内强素质，提高觉悟，外树形象，用心服务，开拓发展，增加收入”。 具体为以下几点： 以制度为准绳，全面领会分公司 ___的意图，建立健全营业部的各项规章制度，并对制度的落实进行监督。同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好基础。 以市场为导向，认真进行市场调研工作，掌握市场竞争态势，适应市场变化，采取有效措施，制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。 以服务促发展，服务是中国 ___的生命线，提高服务质量必须从员工素质抓起， ___员工进行新业务培训，提高员工素质是必不可少的工作，同时加强 ___代销商的管理力度，也是提高服务重要环节。 以管理增效益，认真接受市场部的业务管理， ___贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的 ___同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、 ___代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。 我始终认为当 ___就意味着要吃苦、奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的 ___，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫必须培养正气，以身示范。 我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。 最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受 ___的考验，胜不骄、败不馁 尊敬的各位老总，在坐的各位 ___： 大家好！ 首先，非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台，公平竞争的机会。 我叫XXX，xx年毕业分配到公司工作。现在大客户任客户经理工作。今天，我竞聘的岗位是XX分公司渠道管理岗位。 我很向往渠道管理的工作，也参加过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势 1、 我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我希望通过自己的努力获得更大的职业发展空间。 2、 这一年来，我对渠道管理的工作做过细致的了解，研究，我相信我能在最短的时间进入角色，体现出我自己的管理能力。 我简单阐述下我对目前渠道管理工作的认识 随着公司的不断发展，对于渠道管理的要求越来越高。渠道管理不再是以前粗犷式的管理模式，而需要进一步的创新、精细管理。渠道管理更像一个多面手，他既要能够有着一定的管理市场、掌控经销商的能力，同时又需要有业务管理的分析能力，服务管理的服务提升能力。 我如果能够竞聘成功，将会在第一时间开展以下工作 1、 按照分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。社会渠道的综合整治工作是社会渠道四季度工作的重点，我争取尽快熟悉片区，做好社会渠道VI管理，跨区经营整治以及渠道升降级工作。 2、 落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理，进行严格的业务管理。工号权限管理是经销商管理的重要一部分，实行不同级别、不同经营年限，营业员参 ___作时间长短以及考试测评等多种方式规范管理工号。 3、 落地 ___MM以及 ___视频的培训工作，尽快开展营销 ___工作。 ___MM和 ___视频是四季度新业务 ___的重点，需要以培训加实地指导的方式有效开展。 4、 继续深入 ___扁平化建设，社会渠道通过十多年的发展，经历了抓大放小、抓大不放 小、到现在的全面扁平化建设，社会渠道的规模在一步步扩大。XX的城市建设步伐很快，眼下应该着眼于新的热点区域建设同时进一步提升农村社会渠道的综合能力。将更多优秀的渠道末梢下线加入经销商队伍，提高公司对社会渠道的掌控能力，以应对将来激烈的社会渠道资源争夺。 5、 学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验， ___并创新业务培训、服务提升、扁平化建 设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向，渠道管理工作需要博采众长、取长补短