房地产开发公司招投标及合同管理流程.docxVIP

优质范文 优质范文 优质范文 优质范文 **房地产开发有限公司 编号： 版号：A/0 招投标及合冋管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 招投标及合同管理流程 1.范围 1.1本流程适用于成本部参与的招投标及其合同管理工作 控制目标 2.1保证招标项目成本目标的实现，提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操 作性。 涉及岗位 3.1流程所有者：成本部经理 3.2相关岗位： 3.2.1设计部：设计部经理、建筑工程师、结构工程师、园林工程师 322市场营销部：市场营销部经理、策划主管、销售主管 3.3.3.项目部:项目部经理、土建工程师、水电工程师、园林工程师 3.4.4材料部:材料经理、采购员 4.控制点 4.1对涉及招投标的供应商考察情况的真实性 4.2相关部门负责编制技术招标文件的全面性 4.3成本部编制商务标书的合理性 招投标及合同管理流程 - 招投标及合同管理流程 - PAGE # 优质范文 优质范文 招投标及合同管理流程 - 招投标及合同管理流程 - PAGE # 优质范文 优质范文 设计部 项目部 成本部 材料部 市场营销部 总经理 写编件文标招 提供《设计分承包商进场计划》 提供《施工承包商进场计 划》 签发项目总体计划 F 提供招标技术 提供招标技术 资料 资料 整合各部门提 供的技术