考评实用制度及奖惩实用措施.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE3 精品文档 PAGE 考评制度及奖惩措施 1、考评制度 实行逐级考核的办法，项目部接受公司考核，项目部对所属管理人员进行考核。 各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。 考核结果作为年终经济兑现和评选先进， 实行奖罚的主要依据之一。 公司每月对各项目部管理人员进行一次安全生产责任制执行情况考评。 每月扣除2%作为奖励基金和安全保证金，其中1%作为奖励基金，由项目部集中掌握，用于奖励在安全管理中作出成效的集体和个人，1%为各专业项目队安全保证金。在本工程竣工验收后根据指标完成情况予以返还，达不到要求的不予退还。 2、奖励措施 项目部要把安全生产，安全施工作为评比先进，进行经济责任制考核的重要内容。 符合下列条件之一的项目部给予表彰奖励： 我部人员应认真贯彻执行安全生产各项规章制度 安全措施得力，一 年内无伤亡事故，安全生产，文明施工邓得显著成绩的。 发现事故预兆，及时采取果断措施避免发生重大伤亡事故或火灾的有功人员。 发生事故在抢救过程中，使国家，集体和人民生命财产免受更大损失的有功人员。 在劳动保护，消防保卫工作中，提出合理化建议并获得成效的。 3、处罚措施 符合下列条件之一的项目部给予处罚甚至追究相关责任： 没有认真贯彻执行国家有关安全生产的法令，条例，决定，不履行安全生产职责，发生伤亡