沥青车间管理制度及操作规程范本参考.docVIP

沥青车间管理制度 安全生产制度 1、执行公司的安全生产方针、政策、禁令、规章制度。 2、新入厂员工应经过“三级”安全教育，并经安全考核合格后方可上岗。 3、对本岗位的关键部位、重点设备及危险源点做到心中有数。掌握预防事故的具体措 施和紧急情况下的应争方案。 4、安全活动每月三次，每次不得少于一小时，并做到时间、内容、人员三落实，认真 做好记录。 5、加强对防护器具、消防器材和安全设施的维护管理，保证完好，紧急情况下会正确使用。 6、发生事故及时汇报，果断正确处理，防止事态扩大，重大事故要保护好现场，事故 处理严格执行“四不放过”的原则，杜绝重复性事故的发生。 7、组织开展“三无”班组考核等多种形式的安全活动，自觉遵章守纪。促进班组安全 建设。 交接班制度 一、交班人员应提前一小时打扫岗位卫生， 填写交接班日志。 交班日志一律用钢笔或圆 珠笔填写，使用蓝黑墨水，要求书写格式统一，字迹工整，记事详细。 二、 接班人应提前 15 分钟进装置预检，查看交接班日志和操作记录，了解当班生产任务和生产方案， 掌握所在岗位的控制指标，了解当班的生产、 设备安全状况，了解操作变动和遗留问题。 三、 接班人和交班人应按“十交” “五不接”的规定，到现场对口交接，交接清楚后，接班人应在交接班日志上签名。 四、 接班人准时集中参加班前会，由接班班长主持，交班班长在班前会介绍当班情况。 五、交班班长汇报本班的生产情况及存在问题， 接班各岗位操作员汇报预检情况， 接班 班长布置本班生产工作，值班干部讲话，强调安全注意事项。 六、 接班各岗位操作人员向交班班长指出接班时发现的问题，双方在交接班日志签名，交班者才能离开岗位。 七、 交接班期间的操作要求平稳，若操作波动大，调节平稳后方可交班。 巡回检查制度 一、 班长和当班人员按岗位工作标准的要求，定点、定时对本岗位的设备、管线阀门、仪表和安全、消防设施进行认真仔细的检查。 二、巡回检查要从严从细、一丝不苟掌握情况， 做好记录， 做到发现疑点不查清楚不放 过，处理问题不彻底不放过，处理后现场达不到规格化不放过。 三、对本岗位关键设备和关键部位要重点检查， 按巡回检查线路检查并挂牌， 发现疑点 及时处理并汇报记录。 四、 巡回检查机泵时必须携带“三件宝” ，即听诊器、板手、抹布。 五、 未正式上岗人员不得单独巡检。 六、 巡检线路内容及具体时间和地点，按岗位的工作标准执行。 岗位练兵制度 一、岗位练兵要紧密结合本工种、本岗位的实际，做到“干什么、学什么、缺什么、补什么”，熟练掌握本岗位要求的知识和技能。 二、岗位练兵要经常化和制度化。每天进行“练兵卡”问题或车间干部设问笔答，练兵卡每半年更换一次。 练兵活动要做到 “员工一日一练” 、“班组一周一练” 、“车间一月一练” 。 三、车间结合生产情况， 每月按排技术学习，对新技术、新工艺和新操作法以及安全生产和开、停工操作、事故处理等做到先练先干。 四、积极组织和参加技术练兵活动，开展互教互练，搞好技术经验交流和“练本招、传绝招、创新招”等形式多样的练兵活动。 五、 严格进行对上岗、转岗人员的培训与考核，考核结果直接与奖金、工资挂钩。 六、岗位练兵实行三级管理， 班组抓好日常练兵， 车间抓好计划实施和考试考核，公司抓好抽查监督。 设备润滑油管理制度 一、 加强对机泵润滑的组织和管理工作，专人负责，做好润滑油的领存、发放、使用、废油回收及润滑用具管理，做到合理用油，计划用油，节约用油。 二、 每月、季、年做好用油（脂）计划和消耗定额上报，按计划领用、存取。 三、每月检查一次润滑管理使用情况， 每个班抽查本班机泵润滑情况， 定期抽查所有机 泵润滑情况，更换不合格润滑油（脂） ，并做好记录。 四、 润滑器具应标有所使用的润滑油（脂）名称、牌号，器具完好，用完后清洗干净， 放在指定位置。 五、 必须按规定使用润滑油 ( 脂 ) ，不许混用不同牌号的润滑油（脂） ，润滑脂不能用加 热法处理。 六、 存放的润滑油（脂）半年未用，应对其主要质量指标分析一次。 七、 添加润滑油时，要坚持“三级过滤”和“五定”制度。 1、三级过滤： 即：领油大桶 60 目网（一级）油桶（箱） 80 目网（二级）油壶 100 目网（三级）加油 点。 2、五定： 定质：按规定的润滑（脂）牌号加入。如无牌号可代用，但不许随便用。定量：按规定数量加入润滑油和润滑脂。 定点：按设备规定的加油点添加润滑油和润滑脂。 定时：按适当时间加入润滑油（脂） ，保持油位正常。 定期：定期检查设备润滑油部位，每五天抽样检查一次润滑油（脂） 。 3、用油必须坚持“四不用” 1）油（脂）污染变质不用。 2）油（脂）牌号不对不用。 3）不经三级过滤不用。 4）润滑器具不干净不用。 设备维护保养制度 一、 实行以操作员为主，钳、