旅游景区人力资源管理制度.pdfVIP

. 安徽·三河古镇 人力资源管理制度 第一节 人力资源管理规定 一、招聘 景区员工的招聘采取“公开招聘，任人为贤、择优录取”的 原则，并实行亲属回避制度。 应聘人员应向景区如实提供自身材 料，若提供的材料与本人实际情况不符， 景区将与其解除聘用关 系。 二、工作形式 景区针对实际需要采取多种聘用形式，有长期聘用、短期聘用、 兼职聘用等形式。 三、入职办理流程 收到已批核的入职申请表→通知申请人办理相关证件及上入职 培训课 （同时通知部门将有新员工到职） →收到培训考核合格通知→ 通知申请人报到办入职手续（工卡的制作、合同签定、根据实际情况 安排住宿）→通知部门引领新员工 四、劳动合同 1、正式员工一律实行劳动合同制，劳动合同是景区与员工所订 立的明确劳动关系的法律文书，本着“平等协商，自愿签订”的原则 签订，双方必须严格遵守，认真执行。合同期满，经双方同意可续订 精选制度范本 . 新劳动合同。 2 、劳动合同管理流程：接收入职通知→填写合同资料→说明合 同相关事项→签订劳动合同→送劳动局鉴定→发还至员工本人 3、首次合同期限一般为一年，期满再续签一年。 五、试用期 1、应聘人员试用期不少于一个月，最长不超过三个月。 2 、试用期满，经部门考核合格后给予转正定职。若员工在试用 期内表现突出、能胜任本岗位工作，可以缩短试用期；若员工在试用 期内业务能力和操作技能达不到本岗位要求， 可以延长试用期或解除 终止试用合约。 3、在试用期内，景区和试用人员双方均可随时提出解除劳动关 系，无需进行赔偿。试用人员有以下列情形之一者，中止试用： （1）不符合岗位要求； （2）有法律法规规定的、或尚在传染期内不适合行业规定的疾 病的； （3）违反景区有关纪律的。 对中止试用的人员， 提前一天予以通知， 自告知之日起移交工 作。 4 、中止试用的核定权限：部门主管提出终止试用要求，由部 门总监审批通过后， 交总经理办公室执行。 景区在员工试用期内可随 时终止劳动关系，不支付任何补偿金。对于未毕业的学生，只能作为 实习、培训期对待。待毕业手续完毕后，方可进入试用期。 精选制度范本 . 六、转正 新员工试用期满，在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者， 可以提出转正申请，申请者到人力资源部领取《工作考核表》及《人 事变动表》，由部门给予考核，经部门经理 / 总监、人力资源总监、总 经理批准后方可生效。 七、人事档案 1、凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关 系，其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统一管理。 2 、档案管理流程：新入职员工基本资料→开设个人档案夹→加 添异动资料（或更新变动资料）→离职归档→过保存有效期后销毁 八、职位变更 1、 调职：当某一部门出现职位空缺需要补员时，可考虑其他 部门最佳人选予以调职，或由部门经理 / 总监向人力资源部推荐合适 人选予以调职，或由员工自荐申请调职，经调出部门及调入经理 / 总 监同意后，由人力资源部填写《职位调动表》 ，总经理批准后方可生 效