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销售年度总结与计划_工作总结
一、工作总结
2019年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导 的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获 ;2019是我职场人生 的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸 取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我
于13年10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一 公司工作前,我是没有LED产品销售经验的,仅凭对销售工作的 热情,而缺乏LED行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到这 个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识, 一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题, 便请教蒋总
和张经理以及其他经验丰富的同事, 以期快速掌握产品及销售方
面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识, 吸收学习行业的信 息和市场经验,逐渐对LED市场有了一个初步的认识和了解。 自
身还存在的缺点:
对于LED市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握 的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释, 对于一些大的 问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。 在与客户的沟通
过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。 这些大大影响了销售工作的质量与效率。
2019年这两个月的销售工作总体上是不满意的,可以说是 销售工作做的十分自我失望。LED产品价格混乱,这对于开展市
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场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在, 但工作中自身 其他的一些做法也有很大的问题, 主要表现在销售工作最基本的 客户访问量太少。13年11月初开始进行市场销售走访工作,两 个月的时间,总计出差约 20多天,走访3个区域市场,拜访约 80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字 上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很 好。另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情 况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图 ;对客户
提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。 在传达产品信息时
不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。 在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。
二、市场分析
现在LED灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据LED未来 发展趋势并结合公司目前发展现状, 市场的开拓主要还是要依靠
经销商的推广与项目工程商的使用。 现在我们公司的产品从产品
质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位, 在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。 目前就有
几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。 面对市政工程的客户,价
格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散 时,客户对产品的价位还是非常敏感的。 在灯具零售及批发市场, 我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势, 开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确
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的方向开拓销售渠道。
LED未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展 飞快地今天以及国家对 LED产业未来发展的规划,现阶段是关键 时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇, 很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。 以上是我
的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
三、工作计划
2019年的工作规划(重点销售工作规化)
1:适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与 沟通,确保工作实施与落实;2 :目标客户定位,划分大客户与 一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟 通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额 ;
3:目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业 状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域 内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标 市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场 )
4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成 自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗, 答应客户的承诺要及时兑现, 讲诚信不仅是经商之本,也是为人 之本。
5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以 便更好地为客户服务;并多结识与LED行业相关的各行业的优秀
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产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与 帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。
四、近期项目
1徐州奥彩照明工程公司(户外亮化为主)
桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审 核确认;
2:徐州汉晶科技照明中心(户外亮化工程及LED产品零售、 批发)
楼体亮化项目:洗墙灯等 共16栋楼体需要亮化,由于在我 们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客
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