人员不安全行为管理制度（精编版）.docVIP

专业技术文件 / Technical documentation 编号： 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 人员不安全行为管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________人员不安全行为管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 人员的不安全行为, 我们归纳为12种60类安全不放心人员, 要加强不安全行为的管控, 就要对安全不放心人员进行教育管理, 安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为, 通过调控使之自觉遵章作业, 养成安全行为, 由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认真开展12.60工作, 摸排和调控职工的个体安全行为。特制定以下管理制度： 一、规范完善安全宣传教育记录记载。由党群工作部负责, 印制专门的安全活动记录本, 明确活动内容和活动要求, 规范活动形式, 要求各单位认真按照要求严肃认真开展安全宣传教育工作, 并做为实况记载, 党群工作部要定期深入队组进行检查, 并严格考核。 二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作, 集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试, 每季度每人考三个案例。开展案例教育的措施包括： 1.观看光盘。即各队组要通过二五活动, 组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘。 2.编写案例教材。由职工学校牵头, 安全监察部参加, 编写事故案例教材, 特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因, 案例教材要及时更新。 3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大伤害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。 4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画, 通过这种形式, 潜移默化的教育职工群众。 三、强力推进三违帮教。一直以来, 各单位坚持开展一般三违帮教、严重三违过五关的帮助教育工作。三违不除, 矿无宁日。公司上下要形成强大的三违帮教态势, 重点抓好以下工作： 1.完善三违帮教的档案。各单位要认真对三违帮教记录档案进行完善, 完善记录格式和记录内容。 2.凡是三违必须帮教, 一个也不放过。对三违过五关进行相应的改进, 一是队组集中帮教关。凡三违当事人由所在队组集中每月开展帮教, 三违人员多的队组每月分两次集中帮教, 三违人员少的队组每月一次集中帮教。帮教过程中, 要让三违当事人自己述说三违的经过和应吸取的教训, 机关包队科室要下队组现场督查；二是党团组织集中帮教关。党团员发生三违, 由组织部门、共青团部门组织帮教。党团员三违发生较多的, 可由基层党支部、团支部协助开展帮教；三是对严重三违必须停职办班, 接受教育培训；四是家属家庭帮教关。在家属联保组织开展三违帮教的同时, 家庭也要协助帮教, 严重三违人员须由家属家庭两方面担保方能上班上岗；五是亮相曝光关。对严重三违必须进行曝光, 安全非常时期, 对严重三违事故经过和人员的姓名、单位、处罚进行全公司通报。由安全监察部负责。 四、切实抓好安全行为养成, 安全行为养成重点强化以下几种： 1.劳保装备。安全帽、鞋、衣服、特种安全防护用品必须严格按要求佩戴。 2.行走站立。在赴工作岗位、工作中、收工后, 必须按指定和规定的要求行走站立。 3.安全预想。建立公司、部、队、班四级安全预想机制, 作业现场要设立专门的安全预想牌板。 4.危险因素预控。通过详细的调研、摸查, 从生产的全过程确定危险因素, 通过教育培训, 使职工群众注意预控, 学会辨识。 5.手指口述。继续坚持手指口述操作法。 6.应急避险, 抢险救灾。通过培训教育, 使职工群众掌握基本的险情逃生知识。 7.培养军事化行为。具备集体上下井、集体出工、收工条件的单位, 应该推行集体行动, 避免迟来早退。 五、认真细致地开展一人一事的安全教育工作。在长年开展身心调适的基础上, 开展12.60当班排查包保工作方法, 放到班前会礼仪中。各单位在坚持上述方法的同时, 需